PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO SETOR

TIAGO DA SILVA RODRIGUES

PROJETO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SETORIAL

PORTO ALEGRE

2012

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado plano estratégico.

2 PLANO ESTRATÉGICO

A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização.

O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto:

- à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser;

- à visão - onde queremos chegar como instituição;

- aos valores - quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;

- à estratégia - como faremos para alcançar nossa visão e;

- aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia, isto é, osobjetivos estratégicos.

A estratégia deverá desdobrar-se também indicando as competências organizacionais, ou seja, quais são as capacidades que possuímos coletivamente, ou que precisaremos desenvolver, para podermos alcançar nossa visão.

3 PLANO ESTRATÉTICO SETORIAL

A cada semestre/ano, solicitar às chefias de cada setor sobre os rumos que cada setor vai realizar ou que pretende.

Quando todos PES (Plano Estratético Setorial) forem reunidos, eles automaticamente serão anexados ao Plano Estratégico Institucional. E esse será repassado para todos os setores, proporcionando assim uma visão mais apurada da instituição no todo, possibilitando, quem sabe, uma unidade de trabalho e prestação de serviços.