ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA, CLÁSSICA, NEOCLÁSSICA E RELAÇÕES HUMANAS

1. TEORIA CIENTIFICA

A teoria clássica surgiu no início do século XX e teve com principal pensador Frederick Winslow Taylor.

Notando o enorme desenvolvimento das fabricas na segunda revolução industrial, impulsionadas pelo advento do motor à combustão, Taylor notou que as fábricas eram pouco eficientes na produção em larga escala.

Agora com o objetivo de aumento de produção, Taylor estudou os movimentos e o tempo de produção, chegando à conclusão que para uma linha de produção eficiente os empregados deveriam fazer o mínimo de movimentos possível otimizando assim o tempo de trabalho,

Com parte do problema de eficiência de trabalho resolvida, percebeu-se que muitos empregados deliberadamente reduziam seu empenho, pois acreditavam que não tinham um salário que condizia com o que produziam, logo para aumentar a eficiência os empregadores deveriam prosperidade financeira aos trabalhadores.

Com essas ideias em mente Henry Ford conseguiu baratear de forma incrível a produção de automóveis, criando um método conhecido e amplamente utilizado e estudado desde o século XX.

Com o passar do tempo essa visão passou a se tornar antiquada devido à algumas falhas. Essa teoria se aplicava principalmente aos métodos de produção, não chegando a outros aspectos da organização.

A minimização dos movimentos e um trabalho repetitivo realmente tornou a produção mais rápida e barata, mas tirava a humanidade dos funcionários, praticamente tornando-os extensão das maquinas do local de trabalho, não incentivando a criatividade nem motivando de forma adequada a força de trabalho, visto que como estudado em escolas posteriores, é preciso considerar vários outros fatores do ser humano para aumentar a eficiência do mesmo.

2. TEORIA CLASSICA

Enquanto Taylor se focou muito na produção apenas, Henry Fayol percebeu que as organizações estavam mal estruturadas, elaborando uma teoria de administração voltado para o quadro geral de uma empresa, em todos os 6 setores nela existentes segundo Fayol: Operações técnicas, comerciais, financeiras, segurança, contabilidade e por fim administrativo.

Focando nas operações administrativas, que o estudioso deu destaque especial, Fayol notou à importância que teria um dirigente, administrador e ou gestor de ser um elemento chave dentro da organização. Seria uma pessoa com autoridade e amplo conhecimento de todo o processo de produção e a ele caberia planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar toda a empresa. Em outras palavras surgiu a base do processo administrativo que conhecemos nos dias de hoje.

Durante sua carreira Henry acreditava na centralização de comando com uma hierarquia rígida. Com isso toda a cadeia produtiva funcionaria de eficiente.

As grandes críticas que existem quanto ao pensamento clássico são um tanto quanto similares as críticas à administração cientifica, são doutrinas que vem o ser humano única e exclusivamente como mais um recurso de produção qualquer. Na época não se acreditava que fatores psicológicos dos operários poderiam influencia na produtividade. Assim como as funções técnicas especializadas e rotineiras demais, acabam “idiotizando” funcionários.

3. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

Quando as primeiras teorias administrativas surgiram representaram um avanço sem precedentes na eficiência das pessoas em um ambiente de trabalho, mas com o passar dos anos foi notada uma grande rotatividade e queda de produção dos funcionários. Foi quando os primeiros estudiosos como George Elton Mayo, Abraham Maslow, David McClelland, Frederick Herzberg e Douglas McGregor notaram como as necessidades humanas, fatores psicológicos, suas relações com os demais influenciavam a motivação de forma significativa.

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