ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO DOMICILIAR

IDENTIFICAÇÃO
ALUNO:	RENAN FAVA PORTELA
CURSO:	ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA:	ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS
PERÍODO:	6°
ANO:
PROFESSOR:	Ivan Costa de Morais
CARGA HORÁRIA:	80H
CRONOGRAMA	CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Primeiro Bimestre	Responder  as perguntas  de 1 a 17. O conteúdo pode ser consultado na seguinte bibliografia: 1. MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2006.
CRONOGRAMA	CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Segundo Bimestre	Responder as perguntas de 18 a 41. O trabalho consiste nas respostas da lista de exercícios, com os tópicos trabalhados  em sala. O conteúdo pode ser consultado na seguinte bibliografia: 1. MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de materiais e recursos patrimoniais. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2006.

LISTA DAS PERGUNTAS PARA O PRIMEIRO BIMESTRE

1. QUAL O OBJETIVO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS?

- A administração de materiais é um subsistema do sistema da empresa, seu

principal objetivo é determinar o que, quando , quanto e como adquirir

ao menor custo, desde o momento de sua concepção até o seu consumo final.

Esses 4 objetivos regulam e trabalham juntos otimizando, principalmente, a reposição do estoque e da organização, porém, é importante ressaltar que a administração de materiais não visa apenas o controle de estoques.

1. O QUE SÃO RECURSOS?

- Recursos são os meios empregados por uma organização para a consecução de seus objetivos. São as ferramentas que servem de base para o desempenho organizacional. Em uma análise preliminar, os recursos podem ser divididos em duas categorias, a saber:

• Recursos tangíveis (corpóreos): são os bens físicos de uma organização, tais como material de expediente, maquinário, material de limpeza etc...

• Recursos intangíveis (incorpóreos): são os bens imateriais, ou não físicos, tais como conhecimento, patentes, logomarcas registradas, reputação no mercado etc. Em uma ótica mais acurada, uma categorização1 mais apurada dos recursos organizacionais pode ser assim disposta:

1. POR QUE UM ITEM DE ESTOQUE É UM RECURSO?

- Porque esse item de estoque pode ser transformado em algum produto final que passou pelas maquinas da produção, utilizou expediente de funcionários etc...

1. QUANTOS E QUAIS SÃO OS RECURSOS QUE A EMPRESA TEM A SUA DISPOSIÇÃO?

- São 5 recursos que uma empresa tem a sua disposição, são eles :

• Recursos tangíveis (corpóreos): são os bens físicos de uma organização, tais como material de expediente, maquinário, material de limpeza etc...

• Recursos intangíveis (incorpóreos): são os bens imateriais, ou não físicos, tais como conhecimento, patentes, logomarcas registradas, reputação no mercado etc. Em uma ótica mais acurada, uma categorização1 mais apurada dos recursos organizacionais pode ser assim disposta:

• Recursos financeiros → trata-se do capital ($) disponível, bem como demais fontes de financiamento às atividades organizacionais. Em órgãos públicos, os recursos financeiros são, em sua maioria, consignados na lei orçamentária anual.

• Recursos humanos → referem-se ao somatório de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) oriundas dos indivíduos que compõem os esforços organizacionais

• Capital intelectual → refere-se aos recursos intangíveis que agregam valor e que conferem vantagem competitiva à organização. Patentes, bases de dados sobre clientes, conhecimento, experiência, reputação, propriedade intelectual etc. são exemplos de recursos nesta categoria.

1. QUAL A SEQÜÊNCIA DE OPERAÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS?

- A administração dos recursos materiais engloba uma sequência de operações que tem início com o sinal de demanda por algum produto ou serviço. A organização procura, os fornecedores  daquele produto ou serviço, realiza a compra, transporta, recebe, armazena e o distribui nas filiais, acompanhando todo o processo até a entrega ao cliente. A partir de uma nova procura, reinicia-se esse ciclo.

1. NO CICLO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS TEMOS 2 OPERAÇÕES TRANSPORTE, EXPLIQUE AS E COMO OTIMIZA LAS?

-Transporte interno e acondicionamento: Após passarem pela conferência e cadastro as mercadorias são separadas por seção e armazenadas no almoxarifado (ou estoque) do supermercado. Todos os produtos que saem do estoque são dado baixa no computador.

-Transporte durante o processo produtivo: A maioria dos supermercados terceirizam a produção das mercadorias vendidas. Geralmente os supermercados só transportam mercadorias para suas filiais, em seu carro próprio e somente para suprir a falta de algum item.

Para otimizar esses dois tipos de ferramentas usamos um sistema chamado de TMS (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM), que é um software que melhora a qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição.

1. PORQUE A TECNOLOGIA É UM RECURSO IMPORTANTE?

- Porque ela auxilia todo processo dentro da organização, deis do cartão de ponto à entrada e saída de produtos no estoque.

1. NO SISTEMA TRADICIONAL, EM QUE SE BASEAVA A FUNÇÃO COMPRAS?

- Se baseava no produto mais barato visando maior lucro final e esquecia que as vezes com uma matéria prima mais barata e que tenha menos qualidade a organização pode perder qualidade e ter maior custo em seus processos.