ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS
Tese: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: beto264 • 23/8/2013 • Tese • 441 Palavras (2 Páginas) • 503 Visualizações
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS
INTRODUÇÃO
A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos
que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos.
Em face do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracterizado por mudanças
constantes de natureza econômica, social e tecnológica, torna-se fundamental, em
qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos,
visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada
aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível
de qualidade pessoal e profissional.
Fica claro portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano.
Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho,
problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos
salários, condições de trabalho inadequadas e relações de trabalho insatisfatórias são
fatores que estão diretamente relacionados à administração de recursos humanos, que,
na maioria das empresas, é limitada ao cumprimento, apenas, dos aspectos legais da
relação governo x empresa x empregado.
Para superar essas dificuldades as empresas modernas estão investindo em
treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento,
buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidiciplinares, bem como
estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho visando o conforto e
bem-estar de seus colaboradores.
É necessário administrar recursos humanos de forma ampla. Para isso precisamos
conhecer alguns conceitos:
ORGANIZAÇÃO
As organizações são formadas por indivíduos que buscam alcançar objetivos, que em
ação individual isolada não conseguiriam alcançar. A cooperação entre esses
indivíduos é essencial para a existência da organização.
DESCRIÇÃO DOS CARGOS
Descrever um cargo consiste em enumerar todas as tarefas e responsabilidades
atribuídas ao seu ocupante.
Vale ressaltar, que quando vamos descrever um cargo, não podemos levar em
consideração a pessoa que ocupa atualmente, e sim o que esse cargo deve realizar,
quais
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