ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação à Distância

Polo ()

Curso Superior Bacharelado em Administração

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas norteadoras:

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA;

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS;

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Tutor (a) Presencial: (nome)

Aluno          (RA)

Aluno          (RA)

Aluno          (RA)

Aluno          (RA)

Aluno          (RA)

(Polo/Estado)

2016

SUMÁRIO

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INTRODUÇÃO

A integração vertical propicia aglutinar as atividades internas e, consequentemente, o aumento dos lucros, medindo-se a capacidade de produção e o volume produzido conforme a demandas definida. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) permite avaliar e possibilitar as tomadas de decisão para que uma determinada empresa possa definir o projeto de implantação da linha de produção. Neste trabalho, em específico, busca-se verificar, numa proposta de expansão da Agropecuária Acadêmica, na definição da linha de produção, os itens mais vantajosos (garrafa de 300ml, 500ml ou 1.000ml).

Observa-se que não se pode demarcar os pontos de início e fim da gestão da produção em um estabelecimento. A razão é que ele está inter-relacionada com muitas outras áreas funcionais da empresa, políticas de marketing, finanças, relações laborais, entre outras. Como alternativa, a Gestão da Produção não é independente do marketing, da gestão financeira e da pessoal pois é muito difícil formular uma única definição adequada de Gestão da Produção. A administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou até para a prestação de um serviço qualquer, por exemplo. Dessa forma, podemos dizer que, a “produção” liga-se mais à atividade industrial, enquanto que “operações” volta-se mais para a prestação de serviços. Nós também sabemos que a administração da produção é a função administrativa responsável pelo desempenho de técnicas de gestão da produção de bens e serviços, já que possui como principal finalidade o desenvolvimento de produtos e serviços a partir de insumos.    

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1. CAPACIDADE PRODUTIVA

A capacidade produtiva de uma empresa é determinada pela quantidade de produtos ou serviços produzidos no menor intervalo de tempo possível. Conforme os dados fornecidos, verificam-se a capacidade de produção da indústria, comparando-se as condições de cada um dos fornecedores em três situações: 1 turno, 2 turnos e 3 turnos. A capacidade apresentada corresponde à quantidade de litros de suco de laranja produzidos por turno de 8 horas cada (tabela 1).

Tabela 1: Capacidade de produção por fornecedor em litros/horas.

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
Fornecedor  A
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - 1 Turno
	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	TOTAL
Capacidade	156000	156000	156000	156000	156000	156000	156000	156000	156000	156000	156000	156000	1872000
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - 2 Turnos
	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	TOTAL
Capacidade	312000	312000	312000	312000	312000	312000	312000	312000	312000	312000	312000	312000	374400
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - 3 Turnos
	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	TOTAL
Capacidade	468000	468000	468000	468000	468000	468000	468000	468000	468000	468000	468000	468000	561600
Fornecedor B
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - 1 Turno
	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	TOTAL
Capacidade	360000	360000	360000	360000	360000	360000	360000	360000	360000	360000	360000	360000	4320000
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - 2 Turnos
	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	TOTAL
Capacidade	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	720000	8640000
CAPACIDADE DE PRODUÇÃO - 3 Turnos
	Janeiro	Fevereiro	Março	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	TOTAL
Capacidade	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	1080000	12960000

Fonte: elaborado pelos autores, 2016.