ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO DE PESSOAS

Os métodos mais utilizados na descrição e analise de cargos são:

• Método de observação

Método conhecido pela observação visual e direta e ideal para cargos repetitivos e simples.

Ex: Porteiro, Balconista

• Método da Entrevista

Método mais usado pelas empresas, por obter informações de todos os aspectos, requer um custo menor, porém um tempo maior para elaboração. Esse tipo de método pode ser efetuado individualmente ou em grupo.

• Método do Questionário

Método quase parecido com o da entrevista com a diferença de que é preenchido pelo entrevistado. É mais econômico e rápido, são questionários bem estruturados para facilitar seu preenchimento e compreensão. Questionários normalmente são utilizados por pessoas que conheçam bem o cargo.

Três componentes da remuneração total:

Remuneração básica:

Salário mensal pelo trabalho exercido.

Incentivos salariais:

É a recompensa pela excelência no desempenho e na qualidade do serviço.

Benefícios:

Vantagens que diretamente influenciam no ganho do profissional.

Ex: alimentação, bolsa de estudo,etc.

Remuneração Fixa

A remuneração fixa é baseada na realidade de cada empresa e está refletida de acordo com a classificação de cargos e pela tabela salarial.

Remuneração Variável

É a recompensa por participação no lucro da empresa, pelo esforço exercido para alcançar sua meta.

Remuneração por Competência

O objetivo é remunerar de acordo com destaque de cada funcionário, seja por comportamento ou por habilidades desenvolvidas por ele perante os outros.