ANÁLISE ESTRATÉGICA: SWOT

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Disciplina: CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

1ª SÉRIE

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos

Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) - ETAPA 2

Tutora à distância: Prof. Cristiane Lima

Tutora presencial: Prof. Cleita Souza

Elson Mazurkhyenvitz – 2851207708

Marcos Roberto da Silva ¬– 2851168810

Ricardo Marchesini Neri – 2869940108

Robson Silva Santana – 2858197365

Rubens Marchesini Neri – 2864964418

SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP

2015

Elson Mazurkhyenvitz

Marcos Roberto da Silva

Ricardo Marchesini Neri

Robson Silva Santana

Rubens Marchesini Neri

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos

Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) - ETAPA 2

Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos superiores na Faculdade Anhanguera de São Bernardo do Campo, para conclusão do 1º semestre do 1º ano do curso de Gestão Comercial.

SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP

2015

SUMÁRIO

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................................ 3

2. PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................................ 3

3. MERCADO E COMPETIDORES..................................................................................... 7

4. MARKETING E VENDAS................................................................................................. 8

5. ANÁLISE ESTRATÉGICA................................................................................................ 8

5.1. ANÁLISE S.W.O.T............................................................................................................ 7

5.1.1. OPORTUNIDADES........................................................................................................ 7

5.1.2. AMEAÇAS...................................................................................................................... 7

5.1.3. FORÇAS......................................................................................................................... 8

5.1.4. FRAQUEZAS.................................................................................................................. 8

6. PLANO FINANCEIRO....................................................................................................... 8

7. BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................. 8

1. Descrição da empresa.

Uma empresa inovadora no ramo de chocolates orgânicos. Visando buscar um mercado exigente e que preze por uma vida mais saudável, elaboramos um chocolate orgânico e de baixa caloria para um público esportista e jovem, que exige produtos de qualidade e que ajude a manter um estereotipo saudável.

Nosso chocolate é elaborado organicamente com amêndoas de arvores plantadas a sombra da mata atlântica, no sul da Bahia – a maior biodiversidade por metro quadrado do planeta.

2. Produtos e Serviços.

Oferecer um chocolate de qualidade e de baixa caloria, não somente chocolates mas sobremesas, mousses, suplementos e matéria prima orgânica para elaboração de receitas visando a dieta fitness.

• Showcolate Barra – Uma barra de chocolate do nosso puro cacau orgânico, produzida em nossas fazendas com todo cuidado para a sua saúde.

• Showcolate Mousse – Um mousse de chocolate elaborado com nosso cacau, sem conservantes e/ou agrotóxicos.

• ShowShakelate – Nossa mais nobre matéria prima em pó para preparação do seu suplemento matinal.

Somos apaixonados por cacau e meio ambiente. Nossas raízes são o renascimento do verdadeiro chocolate.

3. Mercado e Competidores.

Dominar um mercado em ascensão e promissor, com um produto diferenciado e com pouca concorrência, visando ser a marca líder de mercado em produtos orgânicos.

Oferecer um produto de qualidade com pouca concorrência no mercado, ter uma fazenda própria barateando a produção e matéria prima, assim conseguindo preços competitivos. Buscarmos clientes seletivos e fiéis ao produto conforme seu estilo de vida.

Podendo ter déficit de mão de obra qualificada buscamos oferecer treinamentos periódicos para reciclagem e aprimoramento de nossos colaboradores. Em questão a concorrência, escolhemos este ramo pela baixa concorrência, mesmo assim temos que trabalhar para o baixo-custo de produção e assim termos preços competitivos no mercado.

4. Marketing e Vendas.

Devemos ter um trabalho centrado em elaboração de marca para o público em geral, pois saúde todo mundo quer.