APROXIMAÇÃO AO AMBIENTE PROFISSIONAL

[pic 1]APROXIMAÇÃO AO AMBIENTE PROFISSIONAL IV

ATIVIDADE II – ESTUDO DE CASO I – Metalúrgica Mesarisa

NOME DO ALUNO

Evandro Tavares do Espírito Santo.

CURSO

Gestão de Recurso Humanos.

ATIVIDADE

Após leitura do capítulo 1 – páginas 72 a 155 livro da Souza, Karla Patrícia, Cultura e Clima Organizacional: compreendendo a essência das organizações, 1ª Edição, SP: Intersaberes, 2014 disponível na Biblioteca Pearson, realizar estudo de caso da empresa japonesa Utiyama. Estudo de Caso: empresa Utiyama       A  empresa  multinacional  japonesa  Utiyama  nomeou  Douglas  para   trabalhar  na filial  brasileira.  Sua  função  principal  era  tornar  a  cultura   organizacional   da  filial brasileira  idêntica  à  da  matriz,  mantendo  o clima  organizacional  favorável . Assim  que  Douglas  chegou  ao  Brasil  sofreu  um  forte  impacto  pelas  diferenças na  forma  como  os  brasileiros  realizavam  suas  atividades  e  se  relacionavam  no  ambiente de  trabalho.  A  implantação  da  cultura  da  matriz  japonesa  na  filial  brasileira  sofreu  muitas resistências,  pois  era  totalmente  diferente  da  cultura  nacional.  Os  funcionários demonstrava m  profunda   insatisfação  com  as  mudanças  e  demonstravam-se  impotentes,  pois  não  sabiam  a  quem se  reportar  sobre as  mudanças organizacionais.                 Fonte:  SOUZA (2014, p. 157)

Com base no estudo de caso apresentado, redija um texto dissertativo, sobre como você faria para diagnosticar, analisar e implementar a gestão de clima organizacional.

A pesquisa de clima organizacional é a maneira ideal de entender o grau de satisfação e motivação das equipes e detectar sua percepção de como a organização, valoriza seus funcionários e seus esforços para que trabalhem de maneira satisfatória e agradável. Neste caso estudado, seria a insatisfação dos funcionários com mudanças na implantação da cultura da matriz para a filial brasileira. Com esses dados (Pesquisa de clima organizacional) poderão ser tomadas medidas para melhorar o clima. Começaria por um bom questionário de pesquisa de clima organizacional, ele vai detectar pontos que precisam ser melhorados no ambiente de trabalho. Pesquisas de clima organizacional costumam contar com cinco fases: Preparação: Eu entenderia se há algum problema específico que deve ser abordado com mais intensidade na pesquisa, além de todos os outros temas que normalmente são questionados. Planejamento e escolha da metodologia: elaboraria um questionário de pesquisa de clima organizacional, tipos de questionários, métodos de avaliação das respostas, tratamento estatístico e instrumentos de avaliação. Execução da pesquisa: Aplicaria o questionário sobre pesquisa de clima organizacional a todos os funcionários da empresa. Análise dos dados: Com as informações em mãos, os dados devem ser interpretados para se verificar o que as respostas nos dizem sobre o clima da empresa. Conclusões: Faria um relatório final que mostrará de forma prática e objetiva qual o problema detectado, sua gravidade e que mediadas podem ser tomadas para reverter esta situação.

Caso utilize, cite outras fontes de pesquisa bibliográfica.

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