ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE PROJETOS

[pic 1]  UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE NITERÓI – UNIAN         FACULDADE ANHANGUERA DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

 GESTÃO DE PROJETOS

NITERÓI

2015

INTRODUÇÃO

Projeto de acordo com o PMI “é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único”.

Este trabalho terá como conteúdo um projeto para modificações em uma academia para atender mais uma fatia do mercado, também serão vistos todos os processos necessários para saber se esse é um projeto viável e dessa forma seja concluído de forma eficiente e com eficácia.

DESENVOLVIMENTO

A academia Stronger é uma rede de academias que atende algumas regiões do estado do Rio de Janeiro, sua preocupação é fazer com que as pessoas tenham uma vida mais saudável e sua visão é ser reconhecida como líder de mercado nos lugares onde atua.

Pensando em como pode ser reconhecida em primeiro lugar neste ramo a Stronger deseja realizar um projeto de ampliação e construção de um centro de treinamento para esportes aquáticos na unidade de São Gonçalo. Seu capital a investir é de R$600.000,00 e espera ter o retorno do investimento em 1 ano e meio.

Um gestor de projetos foi contratado para avaliar se o projeto era viável ou inviável, e apresentou os seguintes resultados para a empresa:

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O gestor apresentou qual o tempo estimado para que cada atividade fosse concluída, e para obter informações mais detalhadas sobre as datas mais cedo e mais tarde, ele desenvolveu o caminho crítico.

Nº	Atividade	Duração	Predecessor
1	Aluguel do local	7 dias	n/h
2	Orçamento do material	14 dias	n/h
3	Fornecedor	7 dias	1 e 2
4	Compra dos materiais	8 dias	2 e 3
5	Contratação de mão-de-obra	21 dias	4
6	Construção da cisterna	14 dias	5
7	Construção da piscina	35 dias	6
8	Construção dos Vestiários	7 dias	7
9	Design de interior	7 dias	8
10	Inauguração do Local	1 dia	9

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