ATPS Adm e Operações

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Universidade Anhanguera - Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso de Administração – 6º Período

Pólo Angra dos Reis/RJ

Anete Paulina da Silva - RA 8329764837

Jaína de Fátima da Rocha e Silva - RA 8142755625

Luana Muniz dos Santos - RA 9937024717

Roberta da C. Barreto Alves - RA 8310762203

Paola Frutuoso - RA 8142753176

Administração de Produção e Operações

Tutor à distância

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Tutor Presencial

Fátima Kantovitz

Trabalho de Conclusão da disciplina de Administração de Produção e Operações.

Angra dos Reis

2015

Sumário

Introdução:        

Conceitos:        

Tipos de Produção:        

Empresa        

Planejamento e Controle de Produção        

Planejamento de Produção        

A Fabricação do PVC        

Fluxograma de Fabricação de PVC e sua Formula Química        

Fluxograma de Planejamento das Necessidades        

Recursos        

Benefícios        

Conclusão        

Referências bibliográficas:        

Introdução:

O objetivo deste desafio é mostrar os conceitos básicos da Contabilidade de Custo, assim como custear, analisar e controlar os custos. Descobrindo a melhor maneira de custear e levantar o gasto do produto ou serviços vendidos. Buscando fornecer informações competentes para um gerenciamento, além de contribuir para cumprimento das exigências fiscais.

Auxilia nas decisões dos gestores em todas as etapas de produção, fazendo disso um diferencial com a concorrência.

Conceitos:

Para desenvolver este desafio, devemos conhecer alguns conceitos abaixo:

• Empresa: é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivo para a produção ou circulação de bens ou serviços, ou melhor, significa empreendimento, associação de pessoas para exploração de um negócio;

• Missão: nada mais é do que a razão de ser de uma empresa, o motivo para a sua existência;

• Visão: é como a organização se vê no futuro. È aonde a empresa que chegar ou quer estar daqui a alguns anos;

• Produto: é o resultado da produção, é a “coisa” produzida, é o resultado de uma operação;

• Produção: é um processo que consiste na combinação dos fatores de produção com a finalidade de sastifazer necessidades humanas, em termos de bens ou serviços, ou melhor, é a atividade de transformação (processo) de matéria prima em utilidades necessárias ao consumidor;

• Tipos de Produção:

• Produção em massa: produção em elevada quantidade de produtos padronizados por meio de linha de montagem. Possibilitando maior produção por funcionário com um custo e preço baixo;

• Produção continua ininterrupta: com alta eficiência e padronização do produto, sendo muito utilizado em refinaria e siderúrgicas;

• Produção intermitente: é uma produção em lote sem sequencia nos procedimentos, requer um planejamento mais detalhado. Cada produto te de compartilhar os meios de operação com diversos outros, com baixo volume e alta variedade, muito utilizados em gráficas;

• Produção de projetos: cada projeto é descrito por ser um único produto para atender as necessidades individuais dos clientes, com um alto custo e sem repetividade das atividades, muito utilizado em construção civil;

• Produção cruzada (de Schroeder): tem como característica um serviço rápido, baixo custo, menor flexibilidade quanto à escolha, as operações são ligadas a um cliente em particular, discutindo-se preço e prazo de entrega;

• Produção enxuta: também conhecida como Sistema Toyota de Produção ou Lean Manufacturing, criado para eliminar ou minimizar atividades que não agregam valor ao produto final, diminuindo muito ou zerado os desperdícios;

• Serviços Profissionais: organização de muita convivência/contato clientes e produtos, este produto deve sempre atender as preferências de cada cliente;

• Serviço de massa: são serviços padronizados e pouco flexíveis, com pouca customização no produto;

• Produto final: é o resultado do investimento dado a transformação da matéria prima;

• Produto modular: são produtos que executam suas funções através da combinação de diferentes módulos;

• Ciclo de vida do produto: é a história completa do produto através de suas fases de vendas: introdução, crescimento, maturidade e declínio. Os produtos têm ciclos de vida cada vez mais curto;

• Matéria prima: é a substância com a qual se fabrica os mais variados bens;

• Estoque: é o acúmulo do produto ou matéria prima da empresa;

• Demanda: é a quantidade de um bem ou serviço que os consumidores desejam adquirir por um preço definido em um mercado, podendo ser interpretada como procura;

1. Negativa: quando o bem não agrada os possíveis consumidores, podendo rejeitar o produto;
2. Inexistente: acontece quando o bem é desconhecido para o consumidor ou então não vê a utilidade em adquirir o bem;
3. Latente: ocorre no caso de se verificar uma determinada necessidade, mas apesar de existir uma demanda, não existe um bem capaz de satisfazê-la;
4. Declinante: é o caso de um produto que já teve uma alta demanda, mas que por algum motivo, ela está crescendo;
5. Irregular: verifica-se quando um produto é sazonal, ou seja, é direcionada para uma ocasião específica do ano, e por isso a procura aumenta nessa altura;
6. Plena: é a demanda considerada ideal pela organização que vende um bem, significando que os objetivos de venda previstos foram alcançados;
7. Excessiva: quando a procura por um determinado bem ou produto excede a capacidade de resposta da empresa, não conseguindo satisfazer a todos.

• Plano de demanda: processo que descreve as atividades necessárias para ir do ponto em que estamos até o objetivo definido;

• Plano agregado: é o processo de planejar as quantidades a produzir em médio prazo, através do ajuste da velocidade de produção, mão de obra disponível, estoque e outros. Com o objetivo de atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa;

• Plano de produção: é a maneira usada para fixar o objetivo e facilitar o controle para detectar e corrigir desvios refindo à:

• Quantidade de bens/serviços
• Os métodos de produção
• O local das instalações
• Escolha das pessoas para executar

• Cálculo da capacidade de produção: são a quantidade de produto ou serviços que sua empresa pode produzir cm os recursos disponíveis. Para calcular isso, basta dividir o número total de produtos pelo tempo de produção;

• Planejamento e controle de produção: segundo Zaccarelli (1987), é um conjunto de funções que além de planejar e controlar, comandar e coordenar a produção. Podendo assim atuar corretamente quando ocorrem desvios, falhas, entre outros;

• Sistema de gestão: é um conjunto de práticas padronizada, logicamente inter-relacionadas com a finalidade de gerir uma organização e produzir resultados;

• Sistema de distribuição: é o caminho usado por uma empresa para fazer seu produto chegar aos consumidores certos, no local e no momento certo;

• Sistema de informação: é um conjunto organizado de elementos, podendo ser pessoais, dados, atividades ou recursos materiais em geral, que interagem entre si para processar informação e divulgá-la de forma adequada em função dos objetivos da organização;

• Engenharia simultânea: é um método que desenvolve os produtos e os processos de manufatura simultaneamente, organizando equipes multifuncionais. Alcançando assim maior qualidade.

As equipes devem trabalhar de forma paralela e sincronizada, tendo como valores a cooperação, confiança e compartilhamento de decisões.

Empresa

Logotipo:

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Nome: Plasbil Revestimento

Endereço: Av. Dom Pedro, nº 777 – Bairro São Paulo – Norte – CEP: 99950-000 – Tapeara – RS – Brasil.

Segmento: transformação de plásticos (perfis PVC).

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