ATPS COMPETENCIAS PROFISSIONAIS
Por: MARCELA511800 • 17/9/2015 • Trabalho acadêmico • 949 Palavras (4 Páginas) • 192 Visualizações
Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade I
Curso de Administração – 7ª Série “A”
Competência Profissional – Orientador Airton Alves
Ética Profissional
Campinas
2015
Sumário
Introdução...................................................................................3
Desenvolvimento.........................................................................4, 5
Conclusão....................................................................................6
Referências Bibliográficas............................................................7
Introdução
A ética esta envolvida em todas as áreas profissionais, por isso existe um código ao qual deve ser cumprido e exigido dos profissionais.
Desenvolvimento
Ética
Ética é o nome dado ao ramo da filosofia dedicado aos assuntos morais. A palavra ética é derivada do grego, e significa aquilo que pertence ao caráter.
Etica organizacional
A ética organizacional é uma forma de ética aplicada. O seu objetivo é incutir um sentido nos gestores e colaboradores de determinada organização sobre como devem gerir e realizar o seu trabalho com responsabilidade. Devido ao facto do termo “ética” não ser utilizado da mesma forma em todos os contextos internacionais, são várias as empresas que optam por reformular o seu conceito de ética nos negócios denominando-o como integridade, boas práticas de negócio ou conduta eticamente responsável
Qual a diferença de Ética e moral
A ética está associada ao estudo fundamentado dos valores morais que orientam o comportamento humano em sociedade, enquanto a moral são os costumes, regras, tabus e convenções estabelecidas por cada sociedade.
Pontos Essenciais
Os pontos essenciais de um modelo de gestão que se preserve á ética esta baseado no código de ética do administrador, juntamente com valores e cultura da empresa.
A gestão da ética tem por objetivo estabelecer padrões éticos de conduta capazes de não deixar dúvidas quanto à conduta esperada em nenhuma situação, deve ser bem definido, encontrando valores, regras de conduta e administração. Gerenciar é manter renovada a cultura empresarial. Em uma época de grandes transformações, gerenciar éticos lidam com a instabilidade com a estratégia da empresa que corresponde a valores (cultura e filosofia empresarial), orientações (políticas) e planejamento de ação (estratégia) e principalmente sendo conduzido pelo código de ética do administrador.
Ambiente Organizacional
O ambiente organizacional é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente à organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma. No entanto, nem todos os fatores ou elementos deste ambiente exercem a mesma influencia na organização. O conceito de equipe é um grupo de pessoas que se junta para alcançar um objetivo em comum. A equipe encontra-se em desequilíbrio e está em conflito tanto de interesses quanto de ideias e objetivos.
Implementação do Projeto
Feita a analise de cada comportamento, podemos observar que a resistência foi menor por parte de cinco funcionários em especifico são estes Felícia, Aurora, Felix, Joaquim e Ana.
Podemos notar que os funcionários Beto e Gertrude não aceitam a implementação de trabalho em equipe.
Independente de qualquer comportamente, o principal está em identificar caracteristicas e qualidades para que este individuo se destaca. Para assim forma uma linha de estrategia destacando-se do concorrente.
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