ATPS: Competencias

Etapa 1-. O VALOR DA INFORMAÇÃO DISPONÍVEL......................................................02

Etapa 2- SISTEMAS INTEGRADOS A GESTÃO - ERP.......................................................05

Etapa 3- PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO UTILIZADO PELAS EMPRESAS............13

Etapa 4- ESTRATÉGIAS PARA GERIR A DEMANDA POR SERVIÇOS.........................16

Conclusão-......................................................................................................................................22

Referências Bibliográficas.............................................................................................................23

INTRODUÇÃO

Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas como o (planejamento, organização, direção e controle), que são desenvolvidas e aplicadas à atividades direcionadas a produção física de um produto ou na prestação de um determinado serviço. Entende-se como um grupo de atividades que tem como objetivo levar á modificação de um bem tangível em outro bem, de maior efeito.

As transformações começaram a partir de um grande desenvolvimento tecnológico em termos de maquinas e sistemas, e podemos citas alguns exemplos como sistemas de, automação, informações, telecomunicações, robótica entre outros, que nos levaram a um trabalho mais eficiente e com mais resultados produtivos. A administração de Produção e Operações continua evoluindo pois foca em praticas do que foi aplicado ontem e no que esta em questão hoje , trazendo para varias instituições novas formas de produção e desenvolvimento.

O consumidor vem sendo cada vez mais o objetivo das grandes empresas, a conquista com qualidade em menor tempo com maior utilidade, tudo isso juntamente ao crescimento em propostas e encantamento.

ETAPA 1-

Ressaltando os pontos importantes:

A empresa precisa estabelecer níveis hierárquicos.

A empresa precisa utilizar técnicas quantitativas não sequenciais.

Associar estratégias tipicamente empregadas na teoria de controle (como por exemplo: esquemas de realimentação) com os métodos da programação matemática

O Valor da Informação Disponível: o processo dinâmico é afetado por incertezas (como por exemplo: as flutuações aleatórias da demanda), as informações disponíveis, a cada período de tempo, tornam-se essenciais para a garantia da confiabilidade.

Foram feitos analises e comparativos, utilizando a solução ótima malha-fechada (MF-PDE), quatro procedimentos da literatura: MVC, NFC, OLFCe o PMF.

O procedimento PMF foi o que apresentou maior adaptabilidade e confiabilidade à solução malha-fechada.

Empresa: Flint Produtos Ópticos LTDA.

A empresa Flint Produtos Ópticos ltda, esta localizada na cidade de Campo Grande, estado do Mato Grosso do sul, possui filiais nos estados de mato Grosso e Rondônia, é uma empresa de médio porte que produz e comercializa produtos ópticos,