ATPS DE ADM DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

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Universidade Anhanguera Uniderp – Polo Bonito

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Acadêmicos:

Dendry Barros Perin RA: 436106

Diego Cassemiro Freitas RA: 8928115803

Edevailson Casanova RA: 436125

Eron Assis Filho RA: 830570005

Nilton de Marco Coutinho RA: 427954

Setembro de 2015

Bonito – MS

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Universidade Anhanguera Uniderp – Polo Bonito

Tutor (EAD): Anselmo Dueñas Gonzalez

Tutor presencial: Tânia Trelha da Silva

Curso: Administração

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Acadêmicos:

Dendry Barros Perin RA: 436106

Diego Cassemiro Freitas RA: 8928115803

Edevailson Casanova RA: 436125

Eron Assis Filho RA: 830570005

Nilton de Marco Coutinho RA: 427954

Setembro de 2015

Bonito – MS

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SUMÁRIO

1. Introdução.............................................................................................................................................4

2.  Etapa 1.................................................................................................................................................5

2.1.  Sistema de Produção........................................................................................................................5

2.2.  Empresa Estudada............................................................................................................................6

2.2.1. Dados da Empresa..........................................................................................................................7

2.2.2. Previsão de Demanda.....................................................................................................................8

2.2.3. Processo de Produção..................................................................................................................11

2.2.4. Controle de Materia Prima...........................................................................................................12

2.3. Processo de Demanda de Produção................................................................................................15

2.3.1. Programação de Produção...........................................................................................................16

2.4. Relatória..........................................................................................................................................18

3. Etapa 2................................................................................................................................................19

3.1. Planejamento e Controle da Produção...........................................................................................19

3.2. Planejamento Agregado..................................................................................................................20

3.2.1. Envolvimento do Planejamento Agregado de Produção..............................................................21

3.2.2. Objetivos Considerados Durante o Planejamento Agregado.......................................................21

3.2.3. Passos Para o Planejamento Agregado.......................................................................................22

3.2.4. Estratégias de Planejamento Agregado.......................................................................................23

3.2.5. O Processo de Planejamento Agregado.......................................................................................24

3.3. Relatório..........................................................................................................................................25

4. Etapa 3................................................................................................................................................27

4.1. Planejamento da Produção Utilizado Pela Empresa......................................................................27

4.2. Produtos necessários para o processo produtivo estudado............................................................27

4.3. Relatório..........................................................................................................................................27

5. Considerações Finais.........................................................................................................................29

6. Referências..........................................................................................................................................30

1. INTRODUÇÃO

O Planejamento é o primeiro passo do Processo de Administrar, pensar antes de agir e preparar as formas  mais adequadas para a ação, são ações objetiva para melhorar o caminho para se atingir os resultados esperados.

O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada facilitando seu desenvolvimento e sustentabilidade.

No final do século XX, a administração e as organizações estão sofrendo grandes transformações. As empresas privadas, em particular, operam dentro de um contexto extremamente competitivo e precisam.

Aprimorar continuamente sua eficiência: fazer mais, com menor quantidade de recursos. Por causa disso, as organizações deixaram de serem grandes empregadoras de mão-de-obra, tanto de trabalhadores especializados, quanto de gerentes.

Esta tendência tem forte impacto sobre as expectativas da sociedade, uma vez que o sistema de ensino, especialmente o ensino superior, está fortemente orientado para a formação de pessoas para trabalharem nas organizações. Neste Trabalho de Administração da Produção e Operações, que será desenvolvido em quatro etapas, serão apresentados comentários sobre o sistema da produção e manufatura, exemplos reais de empresa escolhida pelo grupo e situações para que possa ser desenvolvido o conteúdo de trabalho, um apanhado geral com grande relevância sobre o planejamento de produção.