ATPS EMPREENDEDORISMO 1º SEM ETAPA 1 e 2
Por: MAYRONADM • 4/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.152 Palavras (13 Páginas) • 200 Visualizações
CENTRO DE ENSINO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE
Ada Liliana R. Paradeda RA; 6657419492.
Aurélio Palhares RA; 1099419290.
Mayron César Paná Lopes RA; 3240556843.
Rosilaura V da Cruz RA; 6816448720.
Silas Silva de Araújo RA; 6814012430.
Tatiana M. de Souza RA; 6814017217.
Viviane Matayoshi RA: 6814012438.
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
EMPREENDEDORISMO
CAMPO GRANDE - MS
2013
CENTRO DE ENSINO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE
Ada Liliana R. Paradeda RA; 6657419492.
Aurélio Palhares RA; 1099419290.
Mayron César Paná Lopes RA; 3240556843.
Rosilaura V da Cruz RA; 6816448720.
Silas Silva de Araújo RA; 6814012430.
Tatiana M. de Souza RA; 6814017217.
Viviane Matayoshi RA: 6814012438.
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
EMPREENDEDORISMO 1º A.
Atividade Prática Supervisionada (ATPS – Etapas 1 e 2) da Disciplina de Empreendedorismo, apresentado ao curso de Administração do Centro de Ensino Universitário Anhanguera de Campo Grande. Solicitada pelo professor André Luiz Penteado.
CAMPO GRANDE - MS
2013
SUMÁRIO
Introdução 4
Etapa 1 5
Passo 1 5
Passo 2 5
Passo 3 5
Passo 4 5
Etapa 2 6
Passo 1 6
Passo 2 6
Passo 3 7
Passo 4 7
Conclusão 8
Referência Bibliográfica 9
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo definir o conceito de introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor foi analisado pela equipe e realizado uma atividade de auto – avaliação para definir qual o melhor perfil para um bom Empreendedor.
Mostraremos em poucas palavras o nosso entendimento e o diferencial do Empreendedor Administrador. Criamos uma empresa especializada em um determinado ramo de negocio para mostrar como podemos ser inovadores e como devemos analisar cuidadosamente a criação de uma empresa em determinadas localidades para que a mesma possa trazer lucro aos sócios.
Etapa 1
Passo
No conteúdo 2.3 minha nota foi 118 os pontos francos e fortes o mesmo que o seu.
O empreendedor não fica esperando que os outros venham resolver seus problemas. É uma pessoa que gosta de começar coisas novas e inicia-las enfim ele tem autoconfiança em si mesmo de arriscar, ousar para realizar tarefas desafiadoras. Existe outra forma de se analisar os aspectos críticos do processo empreendedor proposta por Timmons (1994), professor do Babson College, Estados Unidos, que leva o empreendedor a priorizar a análise de três fatores fundamentais. O primeiro fator é a oportunidade. Esta deve ser avaliada para que se tome a decisão de continuar ou não com o empreendimento. O segundo fator é a equipe empreendedora, ou seja, quem, além do empreendedor, atuará em conjunto no projeto. Finalmente, os recursos necessários, como e onde consegui-los. É muito importante que a questão relativa à análise dos recursos necessários para o início do negócio seja a última a ser feita. Assim, o empreendedor e sua equipe devem priorizar
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