ATPS sistema administrativo

Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS

Administração

Atividade Prática Supervisionada apresentada a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, Campus II como parte dos requisitos da Disciplina de Administração ministrada no primeiro semestre do curso Engenharia de Produção.

Orientadora: Prof.

Jacareí – SP

2014

RESUMO

Este trabalho tem o intuito de melhorar todo o sistema administrativo das empresas em questão, fazendo-as se destacarem entre as concorrentes através de um ambiente harmonioso e agradável para seus colaboradores, investimentos estratégicos e com gestores treinados para serem líderes de excelência, visando sempre o crescimento da empresa e consequentemente lucro.

ABSTRACT

This work has intention to improve entire administrative system of the companies in question, making them stand out among the competitors through a harmonious and pleasant environment for its employees, strategic investments and trained to be leaders of excellence managers, always seeking the company growth and therefore profit.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................06

2 OBJETIVO GERAL.........................................................................................06

3 OBJETIVO ESPECÍFICO................................................................................06

4 JUSTIFICATIVA.............................................................................................07

5 ETAPA 1..........................................................................................................08

5.1 Passo 1/2........................................................................................................08

5.2 Passo 3...........................................................................................................09

5.3 Passo 4...........................................................................................................09

6 ETAPA 2..........................................................................................................10

6.1 Passo 1...........................................................................................................10

6.2 Passo 2/3........................................................................................................11

6.3 Passo 4...........................................................................................................11

7 ETAPA 3..........................................................................................................12

7.1 Passo 1...........................................................................................................12

7.2 Passo 2...........................................................................................................13

7.3 Passo 3...........................................................................................................13

8 ETAPA 4..........................................................................................................14

8.1 Passo 1...........................................................................................................14

8.2 Passo 2...........................................................................................................14

CONCLUSÂO.....................................................................................................15

REFERÊNCIA....................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO

Vivemos em um mundo globalizado com constantes variações econômicas, onde se vê muitas empresas imergindo e muitas outras falindo. Diante as diversas variáveis que podem ocasionar o sucesso ou derrota empresarial, se tem uma carência de profissionais com visão, capazes de agregar respeito ao profissional com criações inovadoras atendendo a demanda do mercado.

Para se manterem ativas no mercado competitivo, essas empresas estão contratando consultorias com o objetivo de criarem metodologias eficazes, trazendo ideias, implantando sistemas e treinando pessoas.

Com a realidade atual, desenvolvemos estratégias com ferramentas já existentes, porém, com um foco voltado a qualidade do profissional, tendo ele como principal responsável pelo sucesso da empresa, acreditamos que o investimento em seu conhecimento e satisfação, é fundamental para alavancar qualquer dificuldade corporativa.

2 OBJETIVO GERAL

Criar planos de ação de curto prazo e implantá-los na empresa, visando a qualidade de seus produtos e serviços prestados, afim de destacar a instituição dentre as concorrentes.

3 OBJETIVO ESPECÍFICO

*Implantar planos de carreira na empresa.

*Criar um ambiente de trabalho saudável e satisfatório.

*Realizar treinamentos de estruturação pessoal e profissional.

*Atualizar ferramentas de trabalho.

*Utilizar sistemas de qualidade para manter o padrão do produto final.