ATPS - tRABALHO ACADÊMICO

ATPS: Etapa 1 – Passo 1

Quais as Principais habilidades para um gestor de sucesso?

As principais habilidades de um gestor que tem como objetivo cumprir o papel de bom supervisor e orientador do ambiente interno em que orienta a tomada de decisões é a sua principal ferramenta, pois, auxilia no planejamento, na organização, controle, liderança e execução tarefas que processam informações, nas atividades de relacionamento com pessoas do âmbito interno e externo das organizações. Pois será o responsável por transpassar as instruções e decisões dos rumos a serem seguidos pela empresa. O saber lidar com pessoas, ferramenta fundamenta para a atuação com o humano e motivacional da empresa que atua, pois são elas que mantêm uma empresa ativa e com “vida”, direcionando atividades ao alcance de seus objetivos, afetando positivamente os colaboradores e influenciando no seu bom desempenho. Sua comunicação deve ser excepcional e clara garantindo que seu feedback alcance objetivos além do esperado.

        

Conceito de empresa, de gestor e de empresário?

Uma empresa é uma unidade econômica e social, controlada por elementos humanos, técnico e materiais que tem como foco obter lucros e desenvolvimento da sua participação no mercado de prestação de bens e serviços. Estudiosos afirmam que a empresa é a força contemporânea mais poderosa de que se dispõe para estabelecer o curso dos eventos da humanidade. Transcendendo os limites do território nacional que influência, exercendo forte impacto nas decisões políticas e sociais. Para Crepaldi (1998), uma empresa é uma associação de pessoas para a exploração de um negócio que produz e/ou oferece bens e serviços, com vistas, em geral, à obtenção de lucros. Assim como Cassarro (1999) afirmava que uma empresa é uma entidade jurídica que tem como objetivo prestar lucro, e que o mesmo deve suprir suas necessidades de expansão e o atendimento das necessidades de seus Steakholders.
A empresa é toda sua identidade constituída sob forma jurídica para exploração de uma atividade econômica ou de prestação de serviços. Os projetos de organização de uma empresa dá-se por partes, que incluem pesquisas de problemas existentes na empresa, até a implementação das possíveis soluções encontradas. 

O gestor é o responsável pela otimização do funcionamento das organizações através da tomada de decisões racionais e fundamentadas, por essa via, contribui para o desenvolvimento e para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular. É também quem compete a responsabilidade da supervisão da execução das tarefas confiadas aos subordinados.

Compete se ao gestor a interpretação das atividades propostas pela organização e atuar através do planejamento, da organização e da liderança, com foco no objetivo final. É quem desenvolve os planos estratégicos e operacionais, concebendo as organizações regras e políticas adequadas para o funcionamento da organização.

Porque as empresa são consideradas sistema aberto?

Porque uma empresa apresenta relações de troca com o ambiente, recebendo muitas influências de grupos externos e internos, da sociedade, de outros indivíduos e do meio em que vive.
A empresa reage a seu ambiente ajustando-se e adaptando-se a ele para sobreviver, e muda seus mercados, produtos, técnicas, e estruturas. Isto é considerado um sistema aberto pois sua capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente e até auto reprodução, vindas de condições ambientais.
As empresas fazem ou compram materiais para processá-los de alguma maneira, adquirem capital, equipamentos e colaboradores no sentido de produzir funções. O meio influência a empresa assim como a mesma influencia o meio, fazendo uma troca de interesses que só trazem benéficos, essa entrada e saída de informações e atitudes são relevantes para a relação de ambos os ambientes.

ATPS: Etapa 1 – Passo 2

• Em equipe.

Introdução

Através de um consenso, o grupo abordou tópicos referentes aos apresentados no primeiro passo da ATPS e procuramos trazer um pouco dos conceitos para nossa realidade empresarial. Procuramos expressar algumas de nossas habilidades enquanto profissionais, e quais delas precisamos desenvolver e;ou aprimorar.

Segundo nosso debate:

   Toda pessoa inserida em uma organização deve procurar aprimorar-se em suas habilidades e desenvolver sua atividades para sucesso coletivo da organização.
  Em debate com os colegas discutimos e apresentamos algumas de nossas habilidades.
Uma das habilidades mais destacadas foi a Capacidade de lidar com problemas. Apesar de ser uma capacidade específica, alguns integrantes relataram que agem de acordo com a situação, ou seja, uma parte informou que sua capacidade é mais bem desenvolvida quando estão sobre pressão, e outra parte diz desenvolve-la melhor quando se encontram mais calmos e com mais espaço para organizar seus pensamentos. Localizadas em n
  Falamos muito também sobre a intenção com funcionários, não somente por arte de pessoas que estão localizadas em níveis maiores da organização, mas por funcionário de mesmo nível e cargo. Ter um bom relacionamento com o colega de trabalho faz com que haja maior facilidade em atingir as metas traçadas pela empresa; com harmonia e boa comunicação o foco coletivo no objetivo futuro e a compreensão dos funcionários nele é maior.

   Metade do grupo é funcionário de organização com dimensão de pequena, e outra metade com dimensão de grande empresa, mas todos temos certos objetivos em comum, como por exemplo, alcançar, através de nosso empenho, reconhecimento profissional por parte de nossos contratantes, e como ditos por alguns integrantes, não somente por eles, mas também por outras empresas do mercado de trabalho.
  Algo e comum é que procuramos seguir, dentro da organização, seus valores organizacionais, respeitando seus princípios e crenças para o crescimento e bom desempenho da empresa.

• Conclusão:

Procuramos através deste debate compartilhar as diferentes atividades realizadas por empresas das quais somos funcionários, uma das suas classificações e expor um pouco de nossas habilidades e a que mais debatemos em nossa reunião.

ATPS: Etapa 1 – Passo 3

• Missão, Visão e Valores da cafeteria:

Para que uma empresa possa atingir os objetivos traçados pelos seus acionistas e as expectativas da comunidade em que está inserida, é fundamental que a sua missão, visão e valores sejam bastante esclarecedores para todos que se informarem das mesmas.