AVA AULA 3 GESTAO DO CONHECIMENTO

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                                             ANHANGUERA EDUCACIONAL

                                         CURSO: 1º SEM.  / ADMINISTRAÇÃO

                                                     Gestão do conhecimento

                                               Autodesenvolvimento – Aula 03

        

                                                         São José Dos Campos

                                                                  05/04/2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO....................................................................................................................3

2 RELATÓRIO.....................................................................................................................4/5

3 CONCLUSÃO......................................................................................................................6

BIBIOGRAFIA.......................................................................................................................7

INTRODUÇÃO

O conhecimento organizacional e a soma do conhecimento de todos em uma organização. O conhecimento além de suportes necessita de questões e canais para sua disseminação.                                                                                    

O comitê busca o desenvolvimento de novos conhecimentos, transformando o conhecimento tácito de nossos atletas e técnicos em explicito. Através disso aplicando técnicas de aprendizagem e aderindo um meio de comunicação sociável trazendo sempre inovações valorizando o capital intelectual de cada um.                                  

RELATÓRIO

Para ampliar os conhecimentos dos técnicos e que possa se expressar melhor diante de sua equipe iriemos disponibiliza de palestras sobre comportamento organizacional e gestão do conhecimento, onde todos os técnicos deverão comparecer.                                              

Através das palestras será mostrado o melhor meio de comunicação entre sua equipe. Como interagir com os atletas, saber liderar sua equipe expondo seus conhecimentos sem deixar duvida.

Tornado uma equipe unida, onde todos podem participar, dando opiniões a respeito de melhorias. Assim os técnicos ajudam seus profissionais e vice e versa. Todos irão se desenvolver, interagir e compartilhar o conhecimento.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    

Tor nar  todas as comissões com o mesmo objetivo, ligadas umas com as outras, mesmo sendo cada comissão uma modalidade. Pois o comprometimento uma com a outra permitem a rotatividade do conhecimento entre as organizações. Transformando-se em uma importante ferramenta de diferenciação.                                                                                                                                                                                                                                                                              

Para que haja um ambiente de trabalho saudável e uma equipe participativa, o primeiro passo é respeito, organização e uma boa estrutura.                                                                                      

Através disso, iremos elaborar encontros informais e descontraídos onde todos participaram, dando opiniões, sugestões e melhorias.                                                                                      

Como só á reuniões fechadas, a solução é propor reuniões em um ambiente familiar e confortável a todos. O lugar poderia se a própria área de treinamento onde todos já se sentem a vontade. Não há lugar ideal para se propor ideias , as melhorias ideias surgem do nada.