Adm. de Micro e Pequenas Empresas
Por: Jonathan Barcelos • 11/6/2015 • Trabalho acadêmico • 8.684 Palavras (35 Páginas) • 229 Visualizações
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Centro Universitário Plínio Leite
Anhanguera Educacional – UNIDERP
Anhanguera
Nome dos Participantes:
Jacycléia Lima Jaber RA: 1299180690
Ari Jorge Alves Ribeiro RA: 6312123666
Harllen Daumas Dias RA: 1299180665
Jonathan Ferreira Barcelos RA: 5560125297
Iuri Barros da Silva RA: 1299108668
Niterói 2015
Unidade de ensino: Centro Universitário Plínio Leite - Anhanguera
Curso: Administração
Disciplina: Administração de pequenas e médias empresas
Tutora presencial: Fabiana Leite
Nome dos Participantes:
Jacycléia Lima Jaber RA: 1299180690
Ari Jorge Alzes Ribeiro RA: 6312123666
Harllen Daumas Dias RA: 1299180665
Jonathan Ferreira Barcelos RA: 5560125297
Iuri Barros da Silva RA: 1299108668
Professor EAD: Ma. Mônica Satola
Data da Entrega: 28 de maio de 2015.
Sumário
Introdução: Micro e Pequenas Empresas....................................................................................5
Etapa 1- 1. A centralidade do Modelo..................................................................................5; 6
2. Objetivos da administração financeira....................................................................7; 8
3. Responsabilidades da Administração Financeira....................................................8; 9
4. Funções Financeiras....................................................................................... 9; 10; 11
5. Riscos inerentes às decisões financeiras.............................................................11; 12
6. O objetivo da empresa no contexto da Administração Financeira......................12; 13
7. Medição do objetivo da Administração Financeira.............................................13;14
8. Como se define Micro e Pequena Empresa?.......................................................14; 15
9. Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor?.............................................15
10. Quais são os riscos de abrir um novo negócio?................................................15; 16
Etapa 2- 1.Tabela da Estrutura de Capital.........................................................................17; 18
Etapa 3- 1. Como administrar e qual a importância do capital de giro da Micro e Pequena Empresa........................................................................................................................18; 19; 20
2. Divulgue seus pontos fortes................................................................................20; 21
3. Seja único..................................................................................................................21
4. Promova atividades externas.....................................................................................21
5. Acredite no marketing de guerrilha...........................................................................21
6. Use as redes sociais (Grátis)......................................................................................21
7. Recorra à blindagem (Grátis)....................................................................................22
8. Envie mensagens de texto.........................................................................................22
9. Faça a sua campanha por e-mail...............................................................................22
Etapa 4- 1 os métodos de custeio por absorção e variável na tomada de decisão.......................................................................................................................................23
2. Introdução..................................................................................................................23
3. Metodologia..............................................................................................................24
4. A Contabilidade de Custos........................................................................................24
5. O Sistema de Contabilidade de Custos...............................................................24; 25
6. O Método de Custeio por Absorção....................................................................25; 26
7. O Custeio Pleno............................................................................................26; 27; 28
8. O Método do Custeio Variável..................................................................................29
9. Classificação dos Custos e Despesas........................................................................29
10. Custos Fixos............................................................................................................29
11. Custos Variáveis......................................................................................................30
12. Custos Diretos.........................................................................................................30
13. Custos Indiretos.......................................................................................................30
14.Conclusão.................................................................................................................31
Referencias Bibliográficas................................................................................................32; 33
Introdução.
No pensar em se criar uma nova empresa, muitos empreendedores pulam a fase de introdução de projetos, de estudo a localização, investimentos, máquinas, preços, fornecedores, administração, funcionários, ou seja, uma série de requisitos básicos para sua continuidade, crescimento, desenvolvimento e estabilidade. Melhor mesmo é planejar, projetar para uma melhor tomada de decisões, para não se tornar futuramente quem sabe em mais uma negócio falido, um empreendedor frustrado, nem numa dívida incapaz de paga-la
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