Administração Científica e Teoria Clássica
Por: Juan Choque • 30/3/2019 • Seminário • 671 Palavras (3 Páginas) • 277 Visualizações
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Tema: Administração Científica e Teoria Clássica
Grupo 1
Alunos:
Adam Smith;
Adriana Santos;
Juan Choque Souza;
Kelly Frutuoso
Docente:
Maria Alana Rodrigues Julião
O início da Administração Cientifica
Panorama da Época
No final do Século XIX e início do Século XX
Houve um crescimento das industrias através da Revolução industrial.
A Revolução Industrial inicia na Europa, mas devido a abundância de recursos produtivos nos Estados Unidos também cresce como potencial industrial e empreendedor.
E em meio as Fabricas um rapaz começou a estudar os problemas na produção da Fábrica, e verifico que os trabalhadores eram preguiçosos devido à má administração
O início da Administração Cientifica
O pai da Administração Científica
Nesse período surge o pai da Administração cientifica, Frederick Winslow Taylor.
Engenheiro Mecânico formado, trabalhou em várias industrias, e no qual foi reconhecido pelo seu ótimo desempenho em suas atividades, buscando sempre melhorar a produtividade de seu local de trabalho.
E devido a seus Métodos Científicos de Trabalho, construiu a teoria da administração cientifica.
Nesse período não havias estudos científicos e a administração eram feitas por experiências e observações, e isso era chamado de conhecimento empírico.
O início da Administração Cientifica
Ênfase nas tarefas
Taylor, andava nas fábricas com caneta, caderno e relógio, e fazia estudos e testes em busca do aperfeiçoamento da produção, e isso ficou conhecido como método científico ou conhecimento científico.
Problemas encontrados na produção: má remuneração do trabalho, ociosidade, gestão da empresa era baseada em conhecimento empírico (intuição e palpite), trabalhadores sem capacidade, sem divisão de responsabilidades dos gestores, departamentos não se relacionavam, etc...
Essa época ficou conhecida como Administração cientifica, Sistema de Taylor ou Taylorismo.
Onde a ênfase nas Tarefas era: Reduzir desperdícios, padronizar o trabalho e produzir mais em menos tempo.
Teoria da Classica da Administração
Europa nasce a Teoria da Clássica da Administração
Na mesma época em que nos Estados Unidos, Taylor aprimorava suas técnicas da Administração Científica. Na Europa, em especial na França, surge Jules Henry Fayol que também buscava a eficiência das nossas organizações, porém de forma muito diferente.
Henry Fayol, formou-se em engenharia de minas na França, começou a trabalhar em uma companhia e lá ganhou um nome por um bom trabalho que fazia, conquistando diversas promoções como gerente e também diretor geral. Fayol ficou experiente na área administrativa e começou a desenvolver muitas ideias sobre como alcançar a eficiência nas organizações, a partir de uma excelente administração. E em 1900, em um congresso sobre mineração defende a ideia que, a habilidade administrativa é mais importante que a habilidade técnica.
Teoria da Classica da Administração
As características da Teoria da Clássica
Ênfase na estrutura organização: a administração focada na gestão da estrutura organizacional do negócio, tendo uma visão de cima de um todo da empresa.
Foco na Eficiência: fazer o melhor na gestão administrativa, sem desperdício na produção.
Sistema fechado: não se preocupava com o ambiente externo, focado internamente nos processos administrativo ou operacionais interno das organizações.
De cima para baixo: estudar a empresa de cima para baixo organizando a gestão administrativa da empresa, assim como a divisão de cargos, setores, dividindo a hierarquias das atividades.
Teoria da Classica da Administração
Os princípios de Henry Fayol
Toda empresa é formada por seis funções:
Técnica: produção de produtos, bens e prestação de serviços.
Comercial: atividade de venda, comercialização e divulgação daquilo que ela faz.
Financeira: Gerência do capital, capitalização de recursos e administração do caixa da empresa.
Contabilidade: Gestão patrimonial com a definição de custos, demonstrações contábeis, inventário e balanço da empresa.
Segurança: Gestão de segurança do trabalho, vigilância institucional e patrimonial da empresa.
Administrativa: Coordenar todas as funções anteriores no intuito de formar uma organização com eficiência da empresa, criando um processo administrativo.
Teoria da Classica da Administração
O processo administrativo
Prever: Pensar no futuro das orientações da empresa.
Organizar: inicia estrutura básica do que está previsto para o exercício da empresa.
Comandar: Começar com responsabilidade o comando de inícios do processo que já está estruturado e previsto para o exercício da empresa.
Coordenar: operacionalizar as ações anteriores de forma cooperativa e integrada.
Controlar: verificar se todo os processos estão trabalhando de forma simétrica.
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