Administração Financeira

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        

2 DESENVOLVIMENTO        

2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA        

2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária        

2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária        

2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária        

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO        

3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO        

3.2 EXEMPLO DE FIGURA        

3.3 EXEMPLO DE QUADRO        

3.4 EXEMPLO DE TABELA        

4 CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS        

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INTRODUÇÃO

Neste trabalho aprofundaremos nossos conhecimentos nas disciplinas de: administração da produção e logística, empreendedorismo, gestão de projetos e por fim negócios internacionais. Onde o assunto que será abordado é relacionado a  uma empresa de calçados que tem em vista realizar exportações e  lançar um produto novo no mercado.  Mas antes deste  produto ser lançado no mercado , iremos realizar um Plano de negócios, onde serão análisados os pontos fortes e fracos desta organização e deste produto, como por exemplo: se o produto satisfaz as necessidades, se agrega valor a organização,  a empresa oferece assistência ao cliente, o preço do produto é atraente, entre outros pontos que serão analisados no decorrer deste trabalho.Serão realizadas  pesquisas e  balanços para verificarmos quais serão os custos beneficios deste investimento e qual a melhor forma de Exportação deste produto para a empresa e seus clientes.

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DESENVOLVIMENTO

        Nossa empresa é no ramo calçadista, situada na cidade de Rosário do Sul é uma empresa nova que está visando expandir seus negócios para o exterior, para conseguir isto ela tem feito varias pesquisas e balanços para verificar este investimento. Nossos produtos saíram da loja direto para uma estação rodoviária onde será transportados os calçados, saindo da rodoviária para o transporte aeroviário, indo até seu destino que é a Argentina, esse transporte vem a ser mais caro, mas é mais eficiente em termos de agilidade, o que faria a entrega de 20 dias ser em 7 dias.

Chegando a seu destino ele será distribuído para transportadoras onde ocorre a entrega em lojas que irão comercializar o produto

  2.1 DESAFIO DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PROJETOS

       

        A empresa tendo em vista inovar e aumentar a qualidade do seu produto criou um tênis especifico para corrida, este calçado tem palmilhas especiais que amortecem conforme o impacto da corrida, ele é mais leve e isto já é para ter um desempenho ainda maior, A nova versão deste tênis recebe tecnologias, que dão ainda mais estabilidade, flexibilidade e impulso durante a corrida uma inovadora forma de construção que permite a adaptação do material à qualquer formato de pés.

       Outra novidade no cabedal é o colarinho S-Curve, que acrescenta ainda mais segurança durante a corrida, oferecendo maior suporte e apoio ao tendão de Aquiles, isso traz ao corredor mais estabilidade e segurança.

       A malha do cabedal faz deste um tênis para corrida altamente ventilado, capaz de oferecer uma qualidade para o corredor que manterá os pés sempre secos e saudáveis. Por fim esta tecnologia faz com que a sola seja altamente resistente à abrasão, permitindo que o tênis possa ser usado por centenas de quilômetros antes que o desgaste da sola comece a acontecer, concluindo que este tênis irá atender às suas necessidades.

2.2  DESAFIO DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO

RELATÓRIO DE PLANO DE NEGÓCIOS

Sumário Executivo

Entenda o Mercado

Modelagem

Estratégia

Marketing

Finanças

1. Sumário Executivo

- Sobre o negócio da empresa:

A empresa visa vender calçados da linha fitness a linha casual.

- Área de atuação:

A empresa tem em seu principal negócio o comércio Calçadista

- Quais serão os detalhamentos jurídicos e contratuais da empresa?

A empresa funcionará em Sociedade anônima e funcionará no Regime Tributário Presumido. A distribuição de cotas entre os 2 sócios totaliza 100%.

Fonte de recurso utilizada pela empresa:

100% Capital prório.

Visão de futuro e estratégia para chegar lá:

Busca estar bem estruturada e com intenção de possuir uma loja virtual para efetuar suas vendas pela internet.

2. Entenda o mercado

- O problema identificado:

Oportunidade de expandir o negócio, como a exportação.

- Sobre os clientes: 

Cliente em potencial:  Atletas de ambos os sexos.

Tamanho do mercado: 40.000

Percentual desejado do mercado: 25%

- Sobre os concorrentes e substitutos:

Como se soluciona ou tenta solucionar esse problema hoje: Público em Geral