Administração de Vendas Analise Swot
Por: memoura • 15/3/2017 • Trabalho acadêmico • 423 Palavras (2 Páginas) • 341 Visualizações
Acadêmico: | Marcelo Edmilson Nascimento Moura | R.A.: | 15494205 |
Curso: | Administração | Disciplina: | Administração de Vendas |
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HISTÓRICO DA EMPRESA: (contar a história da empresa desde seu surgimento até hoje – como se desenvolveu) | Grupo Petrópolis Fundado na cidade de Petrópolis, região serrana do Rio de Janeiro, o Grupo Petrópolis é atualmente a segunda maior cervejaria do Brasil e a única grande empresa com capital 100% nacional do setor. Em 1998 o empresário paulista Walter Faria comprou a fábrica de cerveja Petrópolis, dona da marca Itaipava e de pouco mais de 2% do mercado brasileiro. Novato no negócio, apostou em um produto popular, com publicidade agressiva e preços baixos para enfrentar a concorrência dos gigantes do setor, principalmente a Ambev. Quinze anos depois, a Petrópolis se consolidou como a segunda cervejaria do mercado, com 11,4% das vendas. Atualmente o Grupo Petrópolis está presente em quase todo o território nacional, por meio de 7 fábricas (Petrópolis/RJ, Teresópolis/RJ, Boituva/SP, Bragança Paulista/SP, Rondonópolis/MT, Alagoinhas/BA e Itapissuma/PE) e centros de distribuição. |
PRODUTOS E/OU SERVIÇOS VENDIDOS: (descrição do que vende, quais necessidades do consumidor atinge) | Produz cervejas, bebidas alcoólicas e não alcoólicas. Atender aos consumidores com produtos de qualidade e de baixo custo. |
PÚBLICO ALVO ATENDIDO: (definição de público – idade, sexo, renda, perfil e hábitos de consumo) | No Brasil a cerveja possui um Público Alvo que é variável, segundo sua renda, grau de instrução e região a partir dos 18 anos, a média de consumo per capita de 57 litros. |
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Os consumidores de cerveja no Brasil não têm raça e nem sexo definidos e legalmente precisam ter acima de 18 anos para consumir o produto. Os mercados dependem tanto do poder de compra como dos consumidores, as tendências no fator econômico é que o custo da cerveja da saída da fábrica é uma das menores do mundo no qual representa uma boa oportunidade para as empresas já que o preço pode ser reduzido, aumentando assim o consumo do Per capta da bebida. O mercado está fortemente sujeito à sazonalidade, com níveis acentuados de consumo nos meses de outubro a março (meses quentes), representando 65% do seu faturamento e quedas nos outros meses (meses frios). Além disso, a chuva prejudica as vendas na medida em que afasta as pessoas do convívio social, dos bares, das praias, já que as pessoas tendem a beber mais quando estão em grupos. |
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