Administração dos Recursos Humanos

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Atividade Supervisionada - Administração de Recursos Humanos  

Recrutamento

Alunos: Gabriel Lopes Ribeiro Leite - 2014200807

Janderson Martins de Paula - 2014100436

Júlia Quintas de Oliveira - 2015103431

Letícia Silva Dutra Gonçalves - 2014200117

Pedro Henrique da Silva Zózimo - 2014103918

Professor: Pedro Sérgio

Turma: 232

Rio de Janeiro, 10 de Junho de 2016

RELATÓRIO DE VISITA

1) TEMA:   Recrutamento e Seleção.

2) OBJETIVO PRINCIPAL:  Estabelecer a  conexão entre  a atividade acadêmica  e a  atividade profissional.

OBJETIVOS SECUNDÁRIOS:

a) Fixar conceitos e funções do processo

b) Estabelecer networking

c) Levar o aluno a aprendizagem de relatórios

TERRENO DA PESQUISA  

Nome da empresa:

Endereço:

Nome do contato:

Email:

Data da visita:

PARTICIPANTES DO GRUPO:  

Porta voz: Pedro Zózimo

Redatora: Letícia Dutra

Coordenadores e Financiador: Júlia  Quintas, Gabriel Ribeiro e Janderson Martins.

  

Recrutamento e seleção

Conceito de recrutamento: Conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento pode ser interno e externo. O interno é quando o recrutamento é feito com os funcionários da própria empresa e o externo, com candidatos de fora da organização.

“Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização”. (CHIAVENATO, 1983)

Características: Intensificada  quando existem vagas; Oferece oportunidades de emprego; Supre a seleção de candidatos.

Etapas do recrutamento: 

1. Planejamento, para evitar o improviso;

2. Preparação da requisição de pessoal;                

3. Análise das requisições de empregados e análise das fontes de recrutamento;  

4.Execução do recrutamento;        

5.Recepção dos candidatos;  

6.Triagem inicial e Encaminhamento à Seleção.

conceito seleção de pessoal: É uma atividade que tem por finalidade escolher, sob metodologia específica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento, para atendimento das necessidades empresariais.

Objetivo: trazer eficiência da pessoa no cargo.

Tipos de Seleção: Entrevistas,  provas de conhecimento ou capacidade,  testes psicológicos, testes de personalidade e técnicas de simulação.

Índice de Seleção: É a proporção existente entre o número de candidatos potenciais e o número de aprovados.

PROCEDIMENTO

Este tipo de recrutamento é utilizado pela empresa para  o preenchimento de uma vaga de estágio que não necessita necessariamanete de experiência. Relato do que vimos e escutamos do nosso contato durante a visita:

Dentro desta organização, quando existe a necissade de um novo funcionário, o processo de recrutamento e seleção é iniciado com um requerimento é enviado ao setor de RH, solicitando um número de vagas X a serem preenchidas. Caso o gestor ache válido esse requerimento, eles acessam o banco de dados da empresa em busca de candidatos que possam vir a ser escolhidos.