Adminitracao de recursos materiais e patrimôniais

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS[pic 1]

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FLAMARION MIRANDA MATOS

 

     

                                        ATIVIDADE 2

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Londres

2015

ATIVIDADE 2

ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. I

Referente as aulas 5, 6, 7 e 8

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1. Uma determinada empresa apresentou o seguinte consumo de alguns de seus produtos, referente ao último mês. Faça a classificação ABC de estoque destes elementos e construa o gráfico da % acumulada. Pelo critério (20, 30, 50). Ou seja, 20% do total de produtos na classe A, 30% do total de produtos na classe B e 50% do total de produtos na classe C. CLASSIFICAR E CONSTRUIR O GRÁFICO.

PRODUTOS	CONS. MENSAL	VAL. UNIT. R$		PRODUTO	Cons. mensal	Valor acum.	% Acum.	Classif.
Alicate	920	6,50		Alicate	5.980,00	5.980,00	34,4%	A
Brocas	45	5,70		Chave fenda	5.694,00	11.674,00	67,17%	A
Lixas	320	1,85		Buchas	1.752,00	13.426,00	77,24%	B
Fita isolante	1150	1,30		Fita isolante	1.495,00	14.921,00	85,84%	B
Veda rosca	120	1,35		Arruela	1.085,50	16.006,50	92,08%	B
Chave fenda	730	7,80		Lixas	592,00	16.598,50	95,49%	C
Prendedor	885	0,30		Prendedor	265,50	16.864,00	97,02%	C
Buchas	730	2,40		Brocas	256,50	17.120,50	98,49%	C
Mangueira	60	1,65		Venda rosca	162,00	17.282,50	99,43%	C
Arruela	835	1,30		Mangueira	99,00	17.381,50	100%	C

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1. O que é? E para que serve a inspeção de materiais?

A inspeção de materiais é uma tarefa administrativa na qual realiza se o controle de qualidade dentro de uma empresa. E serve para garantir um total controle de qualidade dos materiais e produtos que irão ser utilizados.

1. Qual o propósito do diagrama causa e efeito?

O propósito do diagrama de causa e efeito é identificar, explorar e ressaltar as possíveis causas de um determinado problema. As causas são normalmente conhecidas como 6 M’s: Material Mão-de-Obra, Meio Ambiente, Máquina, Método e Medida (instrumentos de inspeção e ensaio) e o Efeito que estas causas geram são os problemas ou objetivos previamente identificados.

1. A loja de confecções PIRACAMBAÙBA fez um levantamento de sua movimentação de estoque de um determinado produto ao longo de um período. E esta foi a seguinte: 02/01 estoque inicial 100 unidades a R$ 12,55 cada; 02/01 compra de 315 a R$ 12,65 cada; 08/01 saída de 75 unidades; 16/01 compra de 257 unidades a R$ 12,70 cada; 20/01 saída de 135 unidades; 23/01 saída de 107 unidades; Dada a movimentação, faça a avaliação deste estoque pelo método PEPS

há necessidade de colocar o desenvolvimento.

Data	ENTRADA	SAIDA	SALDO
	Qte	Valor unit.	Total	Qte	Valor unit.	Total	Qte	Valor unit.	Total
02/01	315	12,65	3.984,75		100	12,55	1.255,00
			315	12,65	3.984,75
08/01		75	12,55	941,25	25	12,55	313,75
			315	12,65	3.984,75
16/01	257	12,70	3.263,90		25	12,55	313,75
			315	12,65	3.984,75
			257	12,70	3.263,90
20/01		25	12,55	313,75	0	12,55	0
		110	12,65	1.391,50	205	12,65	2.593,25
			257	12,70	3.263,90
23/01			0	12,55	0
		107	12,65	1.353,55	98	12,65	1.239,70
			257	12,70	3.263,90

Resposta:  Saldo de 98 unidades a R$ 12,65 (R$ 1.239,70)

                 Saldo de 257 unidades a R$12,70 (R$ 3.263,90)