Analisando Experiências Empreendedoras

[pic 1]

UNIVERSIDADE SALVADOR

ENGENHARIA CIVIL

GABRIELA CORREA LORDELLO

ATIVIDADE VIRTUAL  

Analisando Experiências Empreendedoras

Salvador

2014

GABRIELA CORREA LORDELLO

ATIVIDADE VIRTUAL  

Analisando Experiências Empreendedoras

Trabalho teórico, equivalente a 70% da primeira nota da disciplina de EAD de Empreendedorismo, do curso de Engenharia Civil da Universidade Salvador – UNIFACS.

Salvador

        2014

---

ÍNDICE

1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDEDOR                                                     04

2. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO                                                 04

3. ANALISE AMBIENTAL                                                                                  05

4. IDENTIFIQUE AS INOVAÇÕES (COM RELAÇÃO À GESTÃO,                   06

PRODUTO OU SERVIÇO) QUE A EMPRESA POSSUI

5. QUAIS AS SUGESTÕES QUE DEVERIAM SER                                          06

IMPLEMENTADAS NA EMPRESA PARA MELHORAR SUA

POSIÇAO NO MERCADO?

6. CONCLUSÃO                                                                                                06

7. PROJETO DA UNIFACS INDICADO AO EMPREENDEDOR                       07

---

1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDEDOR

• Nome: 

Artur Andrade Maia Brito

• Papel do empreendedor: 

Artur se qualifica como empreendedor e empresário. Como empreendedor pois se dedica as atividades de organização, administração e execução, alem de assumir riscos e acreditar na própria capacidade. Alem disso dispõe de ideias criativas. Como empresário pois alia recursos financeiros, humanos e materiais para produzir e competir no mercado, assumindo os riscos inerentes à sua empreitada. 

• Qual a experiência do empreendedor nesse setor: 

Artur Brito é formado em Administração pela UNIFACS. Herdou esse empreendimento dos pais. Por causa da sua convivência desde pequeno com esse ramo, hoje ele possui também uma loja em Vitoria do Espírito Santo.

• Qual a dedicação do tempo para o empreendimento: 

O empreendedor dedica 11 horas do seu dia para sua empresa. Contando apenas com 2 horas de almoço. Artur estabelece que mesmo estando na loja ou em casa, seu trabalho segue o horário de funcionamento do shopping que é das 9 horas as 22 horas.

1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

• Nome da Empresa:

Tekcell Tecnologia Limitada (razão social)

                                Cellcity (nome fantasia)

• Localização:  

Ala de serviço do Shopping da Bahia

• Ramo ou segmento do empreendimento:  

O ramo da empresa é a tecnologia. A Cellcity trabalha na área de consertos de aparelhos celulares da marca Motorola. Alem da venda de acessórios para celulares.

•  Qual a forma de obtenção do capital: 

A obtém capital se da através dos consertos de aparelhos da marca Motorola sem e com garantia. Alem disso vende diversos acessórios como capas de celular, fones de ouvido, carregador, entre outros, para as diversas marcas de celulares.

1. ANALISE AMBIENTAL

• Quais são as oportunidades e ameaças do mercado:

As ameaças do mercado são as concorrentes. Apesar de reinar no Shopping da Bahia, a Cellcity é mais uma loja de assistência técnica autorizada da Motorola em Salvador, o que termina dividindo os clientes.

As oportunidades são muitas. Oportunidade de crescer. Com o nome já consolidado e experiência de alguns anos a empresa tem um caminho aberto para o sucesso.

• Quais são os pontos fortes e os pontos fracos do empreendimento: 

Artur identifica que os pontos fortes do seu empreendimento, alem da qualidade de treinamento dos seus funcionários, paciência e eficiência no atendimento, é a localização.

A Cellcity esta localizada em um dos maiores shoppings de Salvador, onde tem um numero muito grande de circulação de pessoas de todas as classes. Alem disso, ele destaca que neste shopping somente eles trabalham com assistência técnica da Motorola, transformando-o assim a única opção do publico do Shopping da Bahia.

Como ponto fraco ele destaca também a localização. Apesar de ser na ala de serviços, um local especifico muito procurando para serviços diversos como manutenção, consertos, lotéricas, entre outros, ainda sim é um local muito escondido do publico. Outro ponto fraco destacado pelo empreendedor é o espaço que se tem para atendimento. Por ser pequeno, alguns clientes tem que ficar na espera do atendimento, pois não se possui espaço suficiente para colocar uma quantidade maior que 2 funcionários no balcão de atendimento.