Analise da cachaçaria maringá

Análise do sucesso da cachaçaria Maringá

Depois de analisar o sucesso da cachaçaria Maringá , e analisando a alguns pontos muitos importantes que devemos observar quando for abrir qualquer tipo de negocio . No caso da cachaçaria o ponto principal foi o fato do não conhecimento de nenhuma forma de planejamento estratégico por parte do novo empreendedor, isso foi o fator decisivo positivamente e negativamente nas tomadas de decisão .Positivamente porque quando ele veio passar por dificuldades na empresa ele procurou se informar e passou a se qualificar usando seu conhecimento no resgate do seu negocio e negativamente porque todas essas ações deveriam ter sido tomadas muito antes de abrir o negocio e poderia evitar tomar decisões erradas  .

Existem fatores que os empreendedores tem de ficar atentos além do planejamento estratégico, é a seleção ,capacitação e estimulo  de seus colaboradores pois os empreendedores   necessitam   de outras pessoas para expandir e melhorar seu coméricio.Contribuir para o sucesso de seu negocio é uma etapa fundamental para quem quer ter um negocio bem sucedido .”Boa gestão resulta em sucesso no negocio “

Por isso que o comportamento organizacional define em buscar ampliar conhecimento sobre as pessoas que agem dentro das organizações seja como individuo ou grupo .Existem varias questões que podem serem levadas em questão ; as focas que podem intervir para o sucesso ou para o fracasso de uma empresa , essa forças são :

Pessoas - Elas compõem sistemas sociais internos de uma organização, esses sistemas consistem em indivíduos grupos , sejam eles grandes ou pequenos ,pois pessoas são seres vivos pensantes e sensíveis que trabalham nas organizações para alcançar seus objetivos, devemos lembrar que as organizações existem para servir as pessoas em vez de as pessoas servirem as organizações .

Estrutura -  As estruturas definem o relacionamento formal e a utilização das  pessoas nas organizações , a diferença de hierarquia é um requisito para o cumprimento de todas as atividades das organizações e essas pessoas devem se relacionar de alguma forma para que seu trabalho seja coordenado  efetivamente .Muitas estruturas estão se tornando mais achatadas se tornando mais enchutas efetivando cortes geralmente são feitos em posições intermediaria geralmente gerentes intermediários .

Tecnologia – é responsável por fornecer recursos para as pessoas trabalhar já  que ninguém conseguirá obter boms resultados utilizando apenas as próprias mãos ,pois a tecnologia tm influencia na relação dos trabalhos como pro exemplo o crescente emprego de robôs e de sistemas automatizados utilizados nas linhas de produção aumentando a qualidade .

Ambiente  - Todas as organizações operam com ambiente interno e externo um organização não existe sozinha ela contem outros elementos como governo , família e outras organizações , as pessoas esperam que as organizações sejam responsáveis socialmente por novos produtos ; esse fatores e mais especialmente a globalização do ambiente dos negócios , influenciam naturalmente num sistema complexo que produz um contexto dinâmico até mesmo para um grupo de pessoas .

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