Análise Interna Natura

Resursos:

• Acesso à matéria prima da flora natural brasileira

• Valor: Identidade nacional do produto atinge uma demanda específica
• Raridade: não há muitas empresas atuando nessas fontes de matéria prima
• Imitabilidade: envolve complexidade social, coma  confiança da extração da matéria prima e a cultura que o produto representa

• Reputação

• Valor: Neutraliza a ameaça de novos entrantes pois é uma empresa de confiança, com um mercado praticamente garantido
• Raridade: Não é tão raro, pois existem outras empresas no setor com tanta tradição ou mais que a Natura
• Imitabilidade: Apresenta condições históricas únicas

• Rede de consultoras

• Valor: Neutraliza a concorrência das empresas que possuem meios tradicionais de distribuições
• Raridade: poucas pessoas possuem esse recurso
• Imitabilidade: Imitação custosa

• Portfolio variado

• Valor: Atinge diversas demandas dentro do mercado, aumenta a competitividade da empresa no setor
• Raridade: Não é tao raro, varias empresas possuem o recurso
• Imitabilidade: Imitação custosa

Competências

• Pesquisa e desenvolvimento de novos ativos

• Valor: Permite a constante inovação dos seus produtos
• Raridade: Não é tao raro, pois esse setor requer inovação e portanto outras empresas possuem esse tipo de investimento
• Imitabilidade: Imitação custosa

• Marketing

• Valor: Permite a consolidação e perpetuação da reputação da marca e seus valores
• Raridade: Não é raro, outras empresas do setor investem em marketing
• Imitabilidade: envolve complexidade social e a imitação é custosa

• Relação com os clientes

• Valor: Apresenta vantagem competitiva devido ao atendimento personalizado pelas consultoras e caráter mais pessoal do atendimento
• Raridade: Poucas empresas do setor possuem esse tipo de relação
• Imitabilidade: envolve complexidade social, confiança dos clientes, e apresenta custo de mudança para as empresas do setor

Análise interna x externa

Matriz SWOT

Forças	Fraquezas
-Utilização de matéria prima da flora natural brasileira -Reputação -Firme parceria com os colaboradores -Reconhecimento por sustentabilidade (B corp) e eliminação de testes em animais -Pesquisa e desenvolvimento de novos ativos -Rede de consultoras	-Distância da nova geração de consumidores -Polêmicas envolvendo insumos tradicionais de culturas indígenas
Oportunidades	Ameaças
-Crescimento do setor -Diferentes meios de vender seus produtos -Internacionalização	-Crescimento expressivo de empresas concorrentes (ex: Boticário e suas marcas Eudora, Quem disse Berenice? Etc)

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