Análise realizada concluímos que a R5 S.A

RESUMO

A JR de A Almeida SA foi fundada em fevereiro de 2008, tudo começou quando o fundador foi trabalhar em uma lavanderia em Jaguariúna, e analisando o mercado da cidade somente tinha essa única lavanderia, sem outras opções para as pessoas na cidade, com isso decidiu criar sua própria empresa a R5 (nome fantasia), no começo atendendo somente o segmento residencial, e com o passar de 4 meses, já estava atendendo o segmento hoteleiro, investindo também em mais equipamentos e tecnologia para dar mais agilidade ao processo de higienização, sendo assim cortando custos com funcionários e reduzindo custos com produtos entre outros o de embalagens, energia e água, hoje a 5 anos no mercado estão atendendo também hospitais e restaurantes, há dois anos atrás o fundador teve uma ideia inicial de incluir o serviço de locação de toalhas, sendo assim fornecendo o material para o cliente cobrando apenas a lavagem, com isso dobrou o faturamento da empresa, conseguindo grande aprovação e elogios de seus clientes pelo material fornecido, passou então também começar a vender para fins comercias e residências (lojas de cama, mesa e banho, hotéis, motéis, etc..) . A R5 hoje é referencia no seguimento de lavanderia industrial, sendo uma empresa amiga do meio ambiente e certificada pela ECOLAB. O crescimento da empresa R5, deve-se a visão de longo prazo de crescimento do fundador e proprietário, que sempre administrou o financeiro da empresa, hoje a empresa é sólida e estruturada com bens e equipamentos quitados. Portanto, o presente trabalho irá aplicar os conhecimentos adquiridos nas matérias estudadas através de tele aulas e livros textos disponibilizados no AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem). Sendo essas matérias fontes de financiamento, planejamento tributário e matemática financeira.

Palavra Chave: R5, Longo prazo, fundador, equipamentos.

ABSTRACT

JR de A Almeida SA was founded in February 2008, it all started when the founder was working in a laundry in Jaguariúna, and analyzing the city market only had this single laundry, no other options for people in the city, so decided To create its own company the R5 (fancy name), in the beginning serving only the residential segment, and after 4 months, was already serving the hotel segment, also investing in more equipment and technology to give more agility to the hygiene process, Thus cutting costs with employees and reducing costs with products such as packaging, energy and water, now 5 years in the market are also serving hospitals and restaurants, two years ago the founder had an initial idea to include the rental service Of towels, thus providing the material to the customer by charging only the washing, with that doubled the company's billing, achieving great approval. And then praise and praise from its customers for the material provided, then spent also start selling for commercial purposes and residences (bed, table and bath stores, hotels, motels, etc ...). The R5 today is a reference in the follow-up of industrial laundry, being an environmentally friendly company certified by ECOLAB. The growth of the company R5 is due to the long-term vision of growth of the founder and owner, who always managed the company's financial, today the company is solid and structured with goods and equipment removed. Therefore, the present work will apply the knowledge acquired in the subjects studied through tele lessons and textbooks made available in the AVA (Virtual Learning Environment). These are sources of finance, tax planning and financial mathematics.

Keyword: R5, Long term, founder, equipment.

1- INTRODUÇÃO  

A empresa R5, JR de A Almeida SA, vem de uma administração bem dirigida e auxiliada pelos estudos de fontes de financiamento, planejamentos tributário e matemática financeira, correspondendo a visão de seu fundador que sempre projetou os investimentos antes de faze lós, pois o objetivo é lucrar, procurando um rendimento maior, lucro, investimento, precisam de um cálculo financeiro para evitar equívocos e surpresas desagradáveis futuramente, pois sem essas analises nenhuma empresa obterá sucesso e  crescimento.  O objetivo do trabalho é estudar a empresa, através de uma descrição completa sobre a empresa e o levantamento de dados e planilhas com características. Por uma questão de preservação de seus dados e integridade, não foi possível disponibilizar nenhuma informação sobre o assunto colocado, por esse motivo, nos baseamos em exemplos aqui descritos que não passam de dados fictícios, para poder ilustrar o presente trabalho.

3. FONTES DE FINANCIAMENTO

3.1 IDENTIFICAR OS CUSTOS DE FINANCIAMENTO

Os  objetivos  da  Companhia ao  administrar  seu  capital  são  os  de  salva/guardar a  capacidade  de

continuidade  para  oferecer  retorno  aos  acionistas  e  benefícios  às  outras  p artes  interessadas,

além  de  manter  um a  estrutura  de  capital  ideal  para  reduzir  esse  custo.  Condizente  com  outras

companhias  do  setor,  a  R5  monitora  o  capital  com  base  nos  índices  de  alavancagem

financeira.  Esse  índice  corresponde  à  dívida  líquida  dividida  pelo  patrimônio  líquido.  A

dívida  líquida,  por  sua  vez,  corresponde  ao  total  de  empréstimos  e  financiamentos  (incluindo

empréstimos  e  financiamentos  de  curto  e  longo  prazos,  considerando  ganhos  e  perdas  não

realizados  com  derivativos,  subtraído  do  montante  de  caixa  e  equivalentes  de  caixa.  A  atual

estrutura  de  capital,  mensurada  principalmente  pela  relação  entre  a  dívida  líquida  sobre  o

patrimônio  líquido,  apresenta  níveis  conservadores  de  alavancagem:  171,34%  em  31  de

dezembro de 2015 (122,49% em 31 de dezembro de 2014).

3.2 Fontes  de  Financiamento  para  Capital  de  Giro  e  para  Investimentos  em  Ativos  Não Circulantes

A  principal  fonte  de  endividamento  é  a  captação  de  recursos  destinados  ao  financiamento  dos  

investimentos  em  imobilizado  e  capital  de  giro.  A  empresa  capta  recursos  por  meio  de

contratos  financeiros,  quando  necessário,  os  quais  são  empregados  no  financiamento  das

necessidades  de  capital  de  giro  e  investimentos  de  curto  e  longo  prazo,  bem  como  na