Análise sobre a situação de controle de custo desta empresa
Por: Wilker Martins • 28/10/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 395 Palavras (2 Páginas) • 200 Visualizações
- Com Base nos dados, façam uma análise sobre a situação de controle de custo desta empresa.
Analisando os dados e os gráficos desta empresa, observamos claramente que o Custo Fixo esta constate para todos os níveis de produção, já o Custo Fixo Médio é decrescente conforme a produção aumenta, o que significa que cada unidade de produto responde uma parcela menor de custo.
Também observamos que o resultado da empresa é satisfatório considerando o aumento da produção frequentemente sem ter quedas no período, porém, ao considerar o Custo Variável observamos que ele aumenta conforme o aumento da produção, o que não é considerado um bom resultado já que é uma despesa diretamente relacionada com o andamento da produção, sendo assim o Custo Variável está se elevando à medida que a produção cresce.
- O grupo deverá apresentar um relatório apontando as circunstâncias observadas e possíveis melhorias que devem ser adotadas.
Conforme citamos na questão acima, o que está afetando diretamente no Lucro é o aumento do Custo Variável junto com o aumento da produção, sendo assim listamos algumas medidas que poderá melhorar e aumentar o processo de produção e no mesmo tempo diminuir o Custo Variável.
- Compras de Insumos
- Planejar as compras que podem reduzir o custo, pois, a aquisição pode ser feita em época de queda de preço.
- Fazer a troca de produtos (marcas, fornecedores).
- Fazer estoque de alguns produtos que foram comprados em preço baixo.
- Fazer parcerias para comprar em maior volume e com isso menor preço.
- Avaliar sempre os valores do frete, pois, o preço do produto pode até ser menor mas ao incluir o frete na compra deixa de ser vantajoso.
- Desperdícios de Insumos
- Evitar desperdícios, quanto a energia elétrica, fazer mudanças nas instalações, mudar o habito dos funcionários, investir em equipamentos mais novos ou mesmo de luz natural o que contribuem para reduzir o gasto com a energia.
- Otimizar o processo para não desperdiçar o tempo.
- Investir em tecnologias para redução de custo.
- Qualificação Profissional
- Estimular os funcionários a ir a palestras e eventos da área, trocar experiências com profissionais da área.
- Trabalho em Equipe
- Ter toda a equipe envolvida na produção para gerar bons resultados e necessidades de melhorias.
- Reuniões periódicas com a equipe de trabalho para discutirem aspectos relacionados a custos e produtividade e sempre valorizar cada ideia nova que surja no processo.
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