Apresentar o Desenvolvimento Organizacional

Apresentar o Desenvolvimento Organizacional: 1) Liderança; 2) Motivação; 3) Conflitos; 4) Cultura Organizacional. Apresentação do desenvolvimento organizacional: 1) Liderança; 2) Motivação; 3) Conflitos; 4) Cultura Organizacional

Utilização de recurso audiovisual (slides disponíveis no Portal do Aluno).

Disciplina: Modelos de Gestão Organizacional CARGA HORÁRIA:

Curso: Superior de Tecnologia em Recursos Humanos 40

Qualificação Profissional Assistente Administrativo

Módulo: PRIMEIRO

Semestre Letivo: 2014.2

EMENTA:

Gestão Organizacional: conceito, natureza e tipos. Estrutura Organizacional: forma e impactos. Processo Organizacional: as novas ferramentas da Gestão Organizacional. Aprendizagem Organizacional como um processo para alavancar a gestão do conhecimento nas organizações. A Dimensão Tecnológica. Transformações Produtivas e Acumulação Flexível no capitalismo avançado. Subsistemas organizacionais: marketing, finanças, produção, logística e gestão de recursos humanos.

OBJETIVOS:

Proporcionar ampla revisão conceitual e discussão sobre temas pertinentes às teorias administrativas e de organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Fundamentos da Administração

1.1 Definindo Administração, Teoria, Administrador e Organização.

1.2 Habilidades e competências do administrador, áreas de atuação do

Administrado.

1.3 A Administração e suas Perspectivas.

1.4 A Administração como Ciência e Técnica.

1.5 Conteúdo e objeto de estudo da Administração

2. A Evolução das Escolas do Pensamento Administrativo

2.1 A Escola Clássica da Administração

2.2 Abordagem Neoclássica da Administração

2.3 Teoria Comportamental

2.4 Teoria Sistêmica e a perspectiva sociotécnica das organizações

2.5 Teoria Contingencial das organizações

2.6 Teorias pós-contingenciais e tendências da Administração moderna

3. Estruturas Organizacionais

3.1 Funções dos executivos

3.2 Estrutura Formal e informal.

3.3 Tipos de estrutura organizacional.

4. Princípios Básicos da Administração

4.1 Eficiência e Eficácia

4.2 Centralização

4.3 Descentralização

4.4 Funções Administrativas

4.5 Tipos de Organização

4.6 Comissões

4.7 Departamentalização

4.8 Administração Por Objetivos – APO

• Planejamento Estratégico

5. Desenvolvimento Organizacional:

5.1 Liderança

5.2 Motivação

5.3 Conflitos

5.4 Cultura Organizacional

6. Organizações de Aprendizagem

7. Controle da ação empresarial (estratégico, tático e operacional)