Os principais fatores de desenvolvimento organizacional da empresa

2 DESENVOLVIMENTO

No início de um desenvolvimento organizacional as empresas passam a aplicar o Planejamento Estratégico, que abrange a análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio dando aspectos positivos e negativos nas empresas. Nessa tentativa obtém um modo mais ajustado à estratégia, para que se possa atender da melhor maneira possível os objetivos da empresa. O planejamento é um processo analítico que administra as informações existentes e os recursos disponíveis. O desenho de cargos é essencial na orientação às pessoas. É o inventário minucioso das responsabilidades, atividades, objetivos, metas e indicadores de desempenho das pessoas que desempenham o cargo; mostra as competências e habilidades requeridas para o cargo; revela os pontos fortes, fracos e sugestões de melhoria; sinaliza os pontos de resistência; as tarefas com maior incidência de falhas e retrabalhos;e outros tópicos importantes. O recrutamento nunca teve importância tão significativa nos resultados de uma empresa como no mercado atual, uma prática bem desenhada, integrada e praticada terá um impacto positivo na empresa e o inverso, um resultado devastador, por isso, se a escolha de pessoas é realizada a satisfação, da melhor e mais eficiente forma possível, visando ao benefício da empresa, a empresa já tem grande chance de obter sucesso, com base nas pessoas que a compõe. A remuneração se tornou um importante aspecto na gestão das empresas, visto que é por meio da remuneração, e suas políticas, que as pessoas podem planejar sua vida a médio e longo prazo e, por meio da busca pela remuneração, as pessoas definem o seu perfil em relação à empresa em que trabalha. Esses conjuntos de fatores em uma organização são de suma importância para que todos os processos sejam compreendidos e elaborados por seus colaboradores uma vez que os mesmos estando envolvido, certamente o sucesso da empresa será consequentemente o sucesso de cada um de seus colaboradores.

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