As Formas de Recrutamento

Em nossas aulas pudemos perceber a importância do administrador / gestor no contexto organizacional. Na atualidade qual o papel do administrador / gestor nas organizações?

Conforme os ensinamentos de Mintzberg, os administradores possuem varios papeis dentro das organizações e vão muito além de apenas planejar, organizar e controlar.Podemos dizer que os papeis de um administrador está dividido em três categorias, o Interpessoal, que está diretamente ligado a interação deste com as pessoas e sua influência perante seus subordinados, o Informacional, relacionado a como o administrador processa e repassa as informações, e, por fim, o Decisório diretamente ligado ao empreendedorismo, ou seja, Como o administrador utiliza a informação em suas decisões.

Portanto, conforme Mintzberg o administrador possui 10 papeis fundamentais dentro da organização, que são distribuidos dentre as três categorias:

• símbolo ou representação

• líder

• elemento de ligação

• monitor

• disseminador

• porta-voz

• empreendedor

• solucionador de conflitos

• administrador de recursos

• negociador

O planejamento representa a primeira função administrativa que constitui o processo administrativo. Podemos afirmar que o planejamento é necessário somente nas empresas privadas? Por quê?

O planejamento é algo bem alpo e é necessario tanto nas empresas privadas quanto nas empresas públicas. O planejamneto é necessário para que os administradores tomem decisções apropriadas e alinhadas com o objetivo organizacional, pois planejar é definir objetivos e traçar metodos para melhor alcança-los.Para tanto, possuem três tipos de planejamento;Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional, todos interligados, são técnicas que procuram definir de forma antecipada, estudada e efetiva a alocação dos recursos disponíveis da empresa ou da unidade proporcionando mudança e inovação.

3 - A função administrativa planejamento apresenta diversas características. Dentre elas destacamos a flexibilidade. Por que o planejamento precisa ter flexibilidade?

A flexibilidade é a capacidade de adaptação, ou seja, a capacidade de manter o equilíbrio e tentar ao máximo absorver fortes impactos, por este motivo a flexibilidade é uma característica de suma importância ao planejamento pois proporciona uma atitude de abertura, receptividade e inovações.