As Funções e Infraestrutura Logística

[pic 1]	UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS

Disciplina: Funções e Infraestrutura Logística

Prova: Grau B – 2022/1

Nome do aluno: Leonardo da Silva Mariano

OBSERVAÇÕES:

a. Valor da prova 4,0

b. O valor das questões 1 e 2 = 0,5. Questões 3, 4 e 5 = 1,0

c. Responder no corpo desse arquivo

d. Ler com ATENÇÃO TODAS as questões.

QUESTÕES

1. (0,5 pontos) Por que as diversas áreas das empresas se preocupam com estoques (explique) ? Quais as implicações de  ter ou não ter estoque para o resultado da empresa?

O estoque permite assegurar o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço.

Manter o controle do é a base de qualquer negócio bem-sucedido. Ou seja, trabalhar sem excessos e estoque parado, perda de produtos por roubo ou vencimento de lote, garantindo que haja sempre disponibilidade para os seus clientes conforme a necessidade.

RAZÕES PARA TER ESTOQUES

· Melhor Customer Service:

· Resposta mais rápida à mudanças

· Maior disponibilidade de produtos

· Redução de Custos:

· Economia de Produção

RAZÕES PARA NÃO TER ESTOQUES:

· CUSTO: estoques são considerados gastos desnecessários (dinheiro pode ser aplicado em outra coisa e não ficar parado);

· Estoques podem encobrir problemas de qualidade;

· Isolamento entre os canais da Supply Chain;

· Riscos de obsolescência e deterioração;

· Ocupa grandes espaços.

1. (0,5 pontos) A Ferragem Aurora trabalha, em média 25 dias por mês e tem uma demanda mensal de 150 lâmpadas LED de 9 W. A empresa mantêm um estoque de segurança de 2 dias de consumo. O fornecedor leva 5 dias para entregar o produto. Quando a empresa terá que efetuar um pedido?

Quando o estoque chegar em 125 unidades.

1.  (1,0 ponto) A cadeia de suprimentos tem como um dos seus objetivos principais atender o nível de serviço ao cliente. Explique 2 pontos importantes, para atender o nível de serviço, que devem ser considerados na definição da estratégia da cadeia de suprimentos;

Aumenta a velocidade dos processos

 Hoje em dia, os clientes valorizam a entrega rápida e eficiente. Com uma boa gestão dos suprimentos, os processos tendem a ser mais rápidos e eficientes, sendo outro benefício a ser destacado.

Informação

A captação de dados e informações de todas as etapas da cadeia é um passo essencial para promover melhorias constantes nos processos, reduzir custos e, novamente, garantir a satisfação do cliente.