As Necessidades Básicas do Trabalho a ser Realizado
Por: Giomar Lima • 29/8/2018 • Trabalho acadêmico • 1.291 Palavras (6 Páginas) • 763 Visualizações
Termo de Abertura do Projeto
Adaptação da balança por eixo
Patrocinador do Projeto:
José Luiz Alonso Silva.
Gerente do Projeto:
Vinicius Bispo de Moraes
Integrantes do Projeto:
Giomar Lima Ferreira
Jeanderson Teixeira de Paula
E-mails:
Giomar Ferreira – giomarlima17@hotmail.com
Jeanderson Teixeira – jeanderson.tteixeira@gmail.com
Vinicius Moraes - vbispom@gmail.com
Sumário
I - Resumo do Projeto 3
II - Objetivo 3
III - Justificativa do Projeto 3
IV - Entregáveis 3
V - Expectativa do Patrocinador 3
VI - Premissas Restrições e Risco 3
VII - Necessidades básicas do trabalho a ser realizado 3
1. Recursos do projeto 3
2. Cronograma básico do projeto 4
3. Estimativas iniciais de custo 4
VIII - Gestão do Projeto 4
1. Necessidade de suporte pela organização 4
2. Controle e gerenciamento das informações do projeto 4
IX - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade 4
X - Autorização 4
Resumo do Projeto
O projeto envolve uma empresa de logística especializada em processamento de carvão coque e ela possui duas balanças rodoviárias com cancelas, sendo capazes de medirem os veículos articulados que podem superar até 60 toneladas, porém no processo atual há problemas, sendo eles: demora na pesagem dos veículos. Por conta desse problema gera uma longa fila de espera.
Por este motivo, foi levantado questões que possam aperfeiçoar o processo envolvendo adaptação da balança automatizada para trabalhar de forma contínua e ininterrupta, possibilitando a pesagem dos veículos em movimento. Desta maneira elimina a necessidade do funcionário fazer o controle do peso de forma manualmente.
Objetivo
O objetivo é reduzir em 52% no tempo de pesagem dos veículos, que consequentemente diminuirá em 90% no tamanho das filas. Além de, reduzir os erros de informações atuais (considerando o fator humano) no qual acaba acarretando retrabalho, de forma que contribua na confiabilidade dos dados inseridos no sistema, através da integração automática da balança adaptada e certificada com o sistema da empresa.
Justificativa do Projeto
A causa está no modelo da balança e sensores acoplados atualmente pois eles tendem a prolongar o tempo de pesagem de cada caminhão. Por tratar de veículos com dimensões superiores a 16m de comprimento, os sensores desse processo garantem o controle nas cancelas e a coleta correta do peso, pois é necessário de espaçamento mínimo entre veículos para que a balança se estabilize por completo e possa coletar o peso correto, subsequente os sensores para liberar a confirmação e abertura das cancelas. Qualquer desvio dos sensores ou variação da leitura, ocasiona demora e consequentemente, formação de filas e atrasos de expedição. Por esse motivo a proposta do projeto será reduzir o tempo de espera dos caminhões. Considerando que as balanças precisam fazer a pesagem por eixo e é preciso que o tempo de pesagem atual seja reduzido e aumente a confiabilidade dos dados, para isso iremos retirar as cancelas e sensores, e a balança será adaptada possibilitando que os eixos sejam pesados com o caminhão em movimento e o peso seja automaticamente informado no sistema da empresa. Simultaneamente através de um semáforo que indicará de forma visível ao motorista se o veículo pode prosseguir para a próxima etapa ou se ele deve retornar para fila com o objetivo de pesar novamente.
Entregáveis
Adaptação da balança rodoviária automatizada por eixo, treinamento sobre operação aos funcionários, integração do sistema da balança com o da empresa e relatórios com indicativos onde demonstra o resultado final, e acompanhamento de uma semana para possíveis melhorias ou ajustes.
Expectativa do Patrocinador
A empresa tem a expectativa de que o tempo de pesagem seja reduzido de forma que isso possa impactar positivamente na sua eficiência de produção. Consequentemente o lead time será reduzido, de modo que atenda sua expectativa.
Premissas Restrições e Risco
Premissas:
- Tempo de chegada dos caminhões na fila é de 10 em 10 minutos.
- Assumimos que o tempo de espera é inversamente proporcional a eficiência da produção. Se o tempo de espera for alto, a eficiência de produção será menor, se a espera for menor a eficiência será melhor.
- Estamos considerando uma velocidade de 5 km/h no momento dos veículos passarem pela balança.
Restrições:
- Aplicação da balança e finalização do Projeto em 1 final de semana.
Risco:
- Risco do adiamento na adaptação caso chova no dia.
- Os responsáveis pela adaptação se ausentarem no dia execução.
Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
Recursos do projeto
Na alteração da programação do sistema necessita de um funcionário do TI especializado para integrar as informações fornecidas pela balança no sistema atual da empresa.
Remoção de sensores, cancelas, adaptação do semáforo para liberação dos caminhões e calibração da balança são necessários dois técnicos de manutenção;
Totalizando três funcionários, para execução do projeto.
Cronograma básico do projeto
Alteração integração na programação do sistema pode levar até 2 dias úteis, precisando ser executada em um final de semana;
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