Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional
Por: kels2cleber • 27/4/2015 • Monografia • 271 Palavras (2 Páginas) • 298 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
NOME | Raquel Clemente de Oliveira Soares |
RA | 4234818181 |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
ANO
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção
Atividade de Autodesenvolvimento
Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor José Fernando Perreira junior
Anhanguera Educacional
2014
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) |
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Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no processo produtivo |
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Estratégico | Aquele que na maioria das vezes é processado com uma à Visão de Longo prazo | Acabar com as necessidades demonstradas pelos seus clientes | como se fosse o pila da organização , todos os esforços internos da empresa e de todos os membros envolvidas são dirigidos |
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Tático | Baixo grau de incerteza para as decisões finais , com o médio prazo. | é denominado controle departamental ou controle gerencial | Cada departamento ou área deverá ter seus planos definidos, os quais estejam completamente ligados às ações estratégicas da empresa em geral |
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Operacional | direciona os objetivos para cada projeto da organização o tempo e em curto prazo. | Levantamento da Necessidade de Treinamento. | aplicadas em setores específicos e apresentam impactos limitados |
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O nível estratégico é uma forma de planejamento de produção , o nível tácito é onde são estabelecidos os de médio prazo pata a produção produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção , e o nível operacional e onde são realizados programas de curto prazo.Assim juntando esse três niveis podemos chegar ao planejamento organizacional.
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