Atps Comportamento Organizacional
Por: nettopaulo • 1/4/2015 • Trabalho acadêmico • 409 Palavras (2 Páginas) • 200 Visualizações
PASSO 01
ANÁLISE SWOT
Forças
(Ambiente Interno) Fraquezas
(Ambiente Interno)
Quais os pontos fortes do restaurante?
• Único restaurante com tradição em pratos poloneses
• Decoração tipicamente polonesa e rustica com mesas e cadeiras de cedro
• Cardápio em língua polonesa escritos à mão
• Cozinheiro muito experiente
• Restaurante com tradição e pioneirismo Quais os pontos fracos do restaurante?
• Cardápio limitado à apenas pratos poloneses
• Garçom não qualificado para atendimento eficiente
• Falta de funcionários
• Ausência de uma boa administração
• Cozinheiro recebe ordens restritas
• Ausência de qualificação e motivação por parte dos colaboradores
• Pouco investimento
• Decoração interna desatualizada
• Espaço interno restrito
• Pouco investimento em propagandas
Oportunidades
(Ambiente Externo) Ameaças
(Ambiente Externo)
Quais as possibilidades observadas para o restaurante gerar receita?
• Ponto com excelente localização
• Restaurante instalado em cidade com alto potencial turístico
• Restaurante próximo à pontos históricos e arquitetônicos com fauna e flora atrativa
• Maior frequência de turistas aos finais de semana
• Habitantes locais descendentes de poloneses Quais as possibilidades observadas para o restaurante perder receita?
• Aumento significativo de novos restaurantes na região
• Concorrência especializada e capacitada com variedades e pratos da atualidade
• Decoração externa desatualizada
• Redução da clientela nos dias úteis
• Instabilidade econômica do município, causando diminuição de turistas na região
PASSO 02
DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK
Problemas identificados Propostas de Solução
Funcionários sem capacitação e motivação. Capacitar os funcionários através de cursos e treinamentos de atendimento, motivação, organização e especialização.
Cardápio
...