Atps Comportamento Organizacional

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS -ATPS

Prof. EADMaria Cristiane Vinholi de Brito

Professor tutor presencial: Luis Carlos

Professor tutor à distância: Luciano Quevedo

Atividades PráticasSupervisionadas:ATPS - apresentado ao Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina deComportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota das Atividades Práticas Supervisionadas.

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP

2012

Sumário

1. Introdução...............................................................................................................................4

2. Definição de Comportamento Organizacional .......................................................................5

3.Comparativo entre duas definições..........................................................................................6

3.1 Confronto entre Sistema Aberto e Sistema Fechado.......................................................7

4. Conceito de Inovação .............................................................................................................8

4.1 Faltam condições para inovação tecnológicas nas empresas Brasileiras..............................9

5.Trabalho em equipe: Uma vantagem competitiva...................................................................9

6. Definição de Percepção e Comunicação...............................................................................10

7. Conclusão..............................................................................................................................11

Referências Bibliográficas........................................................................................................13

1.Introdução

Com a globalização, mais os avanços tecnológicos, manter uma empresa num padrão elevado e com grandes Inovações, ficou bem mais competitivo e difícil. Não basta somente gerenciar o produto/serviço que a empresa comercializa, mas sim também, avaliar e orientar os colaboradores mantendo diversos aspectos como a: diversidade, interação humana, motivação e bom relacionamento entre a equipe. Para que tudo isso fosse possível, foi adicionado à gestão das empresas o Comportamento Organizacional, que vai trabalhar através da Psicologia, Sociologia e Economia as relações entre os colaboradores/funcionários e os reflexos de suas atitudes no ambiente de trabalho resultando assim, no crescimento e sucesso desta empresa.A empresa é composta por seres humanos e estes, apesar de trabalharem juntos, possuem identidades próprias, são diferentes uns dos outros, apresentam características e opiniões diferentes.Cada ser humano tem uma personalidade que se forma ao longo de seu desenvolvimento, é expressa através de seu comportamento.É preciso saber utilizar estas características para promover a boa relação entre todos e colher os bons resultados que essa diversidade proporciona na vida pessoal e profissional.

Assim como as pessoas, as organizações também apresentam uma cultura que conduz os indivíduos que ali trabalham, se expõem dentro de alguns padrões de condutas comportamentais, demonstram seus princípios, normas, valores delineados de alta administração, trabalhadas fazem a diferença da empresa. Temos como exemplo, a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos, nela se inclui as atividades, produtos, serviços, e pessoas.

Vamos analisar o que é possível através da Percepção e passamos para a etapa seguinte que é chamada de Atitudes.

Dentro de uma empresa, mesmo trabalhando em grupos, encontramos a diversidade e diferentes grupos são formados. É preciso fazer com que estes grupos possam interagir entre si e aceitar as diferenças existentes.

As equipes autogerenciadas, são aquelas em que cada membro do grupo é responsável pelo seu trabalho e com o mínimo grau de dependência e supervisão direta, ou seja, cada um é responsável pelo sucesso.

Capitulo 1

2. Definição de Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional é o estudo da estrutura, funcionamento e do desenvolvimento das organizações voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento dos grupos e indivíduos, ou seja, o comportamento humano no contexto das empresas. Esta estrutura estuda os comportamentos humanos e como eles refletem dentro do ambiente de trabalho com o objetivo de melhorar a produtividade sem perder a ética e a cidadania.Uma organização se forma a partir de lideres que a conduzem, de pessoas que lá trabalham, dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais. Para entender tudo isso é necessário percepção, visão e sagacidade.

O sucesso ou fracasso organizacional é determinado pelo ser humano, através de sua competência e atitude para criar uma empresa diferenciada, lhe trazendo vantagem competitiva.

Compreender o trabalho e suas ações é uma necessidade para qualquer gestor.O Comportamento Organizacional pode ser analisado de forma qualitativa e quantativamente, através de indicadores de absenteísmo, índices de acidentes no trabalho, e indicadores contábeis.O clima e a satisfação no trabalho se manifestam através do comprometimento do comportamento organizacional. O diagnóstico obtido a partir das informações quantativas e qualitativo possibilita o direcionamento organizacional, através do estabelecimento de estratégias, correção de políticas e prática reorganização dos grupos de trabalho, formação de equipes de alto desempenho. Analisando o comportamento dos indivíduos, grupos e estruturas, tem a possibilidade e prever, explicar, compreender e intervir na dinâmica organizacional. Assim melhorando com eficácia a organização, aumentando a produtividade, desempenho e satisfação de seus colaboradores.

Os valores