Atps administracao
Por: kellygdeoliveria • 16/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.739 Palavras (11 Páginas) • 228 Visualizações
EMMANOEL MACEDO MARECO – RA 4300065730
JULIANO DOS SANTOS – RA 4340832712
LUCIANO FERREIRA DA SILVA – RA 5317967258
MÁRCIO LIMA BRAGA – RA 4301776101
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
PROFESSOR EAD: MARCELO CARVALHO
PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: CARLOS STEIN
PROFESSOR TUTOR: ELIENE ANDRADE DE REZENDE
PORTO ALEGRE/RS
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1. CONCEITO DE PLANEJAMENTO E PRODUÇÃO 4
1.1 Após a Leitura do Texto Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração _ 4
1.2 Fontes de Pesquisa Relacionadas ao Assunto 4
1.3 Relatório Parcial _ 5
2. PROPOSTA DE CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PODUÇÃO COM CAPACIDADE DEFINIDA 7
3. CONTROLE DA PRODUÇÃO, E COMPREENDAM AS NECESSIDADES E FINALIDADES DESTE CONTROLE _ 8
3.1 Controle de Produção 8
CONSIDERAÇÕES FINAIS _ 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS _ 10
INTRODUÇÃO
Nesta atividade podemos observar a importância do PCP nas organizações, nos processos produtivos e como o PCP atua, entre outros processos industriais e logísticos.
O empresário moderno possui uma constante preocupação que é oferecer sempre produtos e serviços de alta e boa qualidade, e com bons preços. Conhecer bem o ambiente interno da organização e sempre avaliando o que ocorre no ambiente externo é o primeiro passo a ser dado.
Desta maneira o empresário visualizará o que pode interferir negativamente ou positivamente em seus empreendimentos, com estes cuidados poderá passar para a fase mais complexa dentro do conceito de administração de negócios que é o planejar. A função do PCP é muito importante numa organização que busca a adequação em seus sistemas de produção de gestão e logística, assim procurando estar sempre à frente às mudanças em seu setor de negócios, satisfazendo consumidores e clientes.
- CONCEITO DE PLANEJAMENTO E PRODUÇÃO
O planejamento possui a finalidade de determinar antecipadamente quais são os objetivos que serão atingidos e o que deverá ser feito para atingi-los. Visando a continuidade das organizações e o seu futuro. Podemos definir sua importância como: Sem um planejamento as organizações ficariam perdidas, seu objetivo é manter de maneira prioritária o que severa ser feito, formando um conjunto de planos.
Conceito de Controle de Produção.
Na prática possui a função de medir e corrigir o desempenho da organização, assegurando que os planos sejam executados da melhor forma possível. O controle de produção, verifica se tudo esta sendo feito de acordo com o que se planejou e organizou, identificando os erros ou defeitos, para corrigi-los e evitando que os mesmos problemas se repitam.
1.1 Após a Leitura do Texto Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração
As organizações, não importando qual o setor econômico que estão atuando, estão envolvidas em um ambiente global de extrema competitividade, em um contexto que é exigido uma grande racionalidade, qualidade e um profundo conhecimento das reais necessidades dos clientes.
Neste ambiente, programar, planejar e ter o controle daquilo que se produz em relação aos produtos serviços é muito importante para o sucesso das organizações, observando as características PCP, se resume em um conjunto de funções que se interligam e se coordenam entre si formando um sistema que organiza e comanda o processo de produção.
1.2 Fontes de Pesquisa Relacionadas ao Assunto
Podemos resumir o PCP como um sistema de estudos criados para organizar e aplicar os recursos humanos e materiais, corrigindo eventuais desvios de modo a minimizar perdas ao longo da produção. Com o planejamento espera-se determinar as atividades responsáveis em controlar as quantidades a serem produzidas, os volumes de materiais a serem utilizados e os recursos necessários para esta produção em um determinado período.
O controle da produção representa as atividades que são responsáveis peãs coletas dos dados reais do processo produtivo. As ações do processo de controle da produção determinam possíveis desvios e assim possibilitando ações preventivas durante o processo de produção, (ex: problemas em uma máquina, em um lote fabricado) ou ainda ser utilizado como um dado para identificar tendências.
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