Atps competencias profissionais

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE

         Administração

Competências Profissionais

Alcemir Luz Holanda	RA: 4251858447
Carlos Alexandre C. Noguera	RA: 4610892263
Crislayne de Arruda Flores	RA: 4211805962
Gabriel Garcia Borges	RA: 3715624771
Rafael Palestrini	RA: 2504052273
Rosana Silva Leite	RA: 3735701978

Prof. Esp. Luis Carlos Henrique dos Santos

Campo Grande MS 30/05/2016

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ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Trabalho do curso de Administração, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande Unidade I, para obtenção parcial da nota N2.

Orientador: Prof. Esp. Luis Carlos Henrique dos Santos.

Campo Grande

Maio/2016

SUMÁRIO

1. Introdução        4
2. O significado da palavra “administração” e suas variáveis no decorrer da história        5
3. As Habilidades e Competências necessárias para o Administrador Moderno        5
4. As Teorias Administrativas        6
5. Compreensão e padronização dos conceitos        8
6. Qual seria a melhor teoria administrativa a ser usada que melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L. encontra-se        9
7. Ética        10

1.  Ética Organizacional        10
2.  Diferença entre “Ética” e “Moral”        10
3. A Ética voltada para a qualidade e valorização dos clientes internos e externos        10
4.  Pontos essenciais de um Modelo de Gestão        10

1. Brainstorming        11
2. Diferenças entre as gerações no que diz respeito aos seus valores e espirações        12
3. Teoria de Douglas McGregor – X, Y        12
4. Empresa L.O.C.A.L.        12

1. Tabela        13
2. Perfil dos colaboradores        13
3. Plano de ação – Aprendizado continuo (empresa e colaboradores)        13
4. Plano de ação descriminado por colaborador        14

1. Conceitos e impactos da Tecnologia na sociedade        15
2. Inovações e tecnologia para empresa L.O.C.A.L.        17
3. Considerações Finais        18
4. Referências Bibliográficas        19
5. Anexos        20

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1. Introdução

Este trabalho trata de identificar quais as principais competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) demandadas ao profissional de administração pelo mercado de trabalho brasileiro.

Competência é uma palavra do senso comum, utilizada para designar uma pessoa qualificada para realizar alguma coisa. O seu oposto, ou o seu antônimo, não implica apenas a negação desta capacidade, mas guarda um sentimento pejorativo, depreciativo. Chega mesmo a sinalizar que a pessoa se encontra ou se encontrará brevemente marginalizada dos circuitos de trabalho e de reconhecimento social.

Para se manterem nos padrões das empresas internacionais, com produtos inovadores, planilha de custos enxuta e um mercado cujos consumidores são cada dia mais exigente s, as organizações tiveram que modernizar seus processos de produção, adquirindo máquinas com avançadas tecnologias e com auto índice de produtividade. Também precisaram investir em treinamento de pessoal e readaptar sua gestão administrativa, avaliando os processos vigentes e buscando, sempre, a melhoria contínua (BATEMAN & SNELL, 1998; HAMEL & PRAHALAD, 2000).

1. O significado da palavra “administração” e suas variáveis no decorrer da história.

No ponto de vista histórico Segundo Chiavenato (2010) significa: Desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. E ainda complementa: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente. Porém nos dias atuais a administração para Chiavenato (2010) muda o conceito geral. Para ele a administração não é somente um processo linear de decisões e ações para planejar, organizar, dirigir e controlar, mas algo que vai além. Ela constitui uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. A administração moderna figura como uma instituição que transcende as fronteiras de países e organizações, apresentando um significado global e mundial. Ou seja, não se limita ou se mantém ante á alcances somente nacionais, a administração é á nível universal, e não se restringe ao uso de tecnologia, ou a informação ou a produtividade, mas a centralidade está na organização. E por meio da administração se detém a geração de resultados e faz com que a sociedade se desenvolva.

1. As Habilidades e Competências necessárias para o Administrador Moderno

Assim como a administração é imprescindível para a sociedade e tida como uma ferramenta importante para as organizações, faz­se notório que também quem a usa seja capacitado. O administrador tem papel fundamental nas organizações como agente de mudanças. De acordo com Chiavenato (2010) O administrador precisa reunir e desenvolver certas competências fundamentais: Conhecimento, habilidades, julgamento e atitude, todas interligadas.

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Em decorrente as competências de um administrador, seguem as habilidades, e segundo Chiavenato (2010) basicamente são três: Habilidades Técnicas, Habilidades Humanas e Habilidades Conceituais.