Atps competencias profissionais

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Faculdade Anhanguera

EAD – Unidade Anápolis

Curso de Administração

        

ATPS

Competências Profissionais

Prof. Luiz Gustavo Fernandes

Prof.Tutor Presencial: Andréia Aguiar Sousa

Prof. Tutor EAD: Raquel Mario

Anápolis – GO

Abril/ 2015

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Juliana Ribeiro Aguiar                                       RA: 3873735564

Wesley Alves da Silva                                       RA: 4734905033

Danúbia Cristina da Luz Cardoso                     RA: 4337826396

José Alberto Gomes e Silva                               RA: 1794266279

Polyanna de Lima Vitalino                                RA: 5560122791 

ATPS

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Trabalho apresentando à Disciplina de Gestão de Projetos do Curso EAD – de Administração Unidade Anápolis da Faculdade Anhanguera.

Anápolis – GO

Abril/ 2015

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Faculdade Anhanguera

EAD – Unidade Anápolis

Curso de Administração

AGRADECIMENTOS

Agradecemos a Deus, por ter nos concedido esta oportunidade,

                                             e ao professor tutor presencial, Andréia Aguiar Sousa, por sua          dedicação diária e empenho em nosso aprendizado

Anápolis – GO

Abril/ 2015

SUMÁRIO

Etapa 1...................................................................................................................................5 a 6

Etapa 2...................................................................................................................................6 a 9 

Etapa 3.................................................................................................................................9 a 10

Etapa 4...............................................................................................................................11 a 15

Referências bibliográficas.........................................................................................................15

Anexos

Slides da Etapa 1.......................................................................................................................16

Slides da Etapa 2.......................................................................................................................16

Slides da Etapa 4.......................................................................................................................16

Etapa 1

Definindo ADMINISTRAÇÃO: significa direção, gerencia, administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas. A palavra administração  vem do latim.

Administração tornou-se uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos de devidamente codificada a uma tecnologia que produz ferramentas de utilizações para obter resultados e uma arte de lidar com situações concretas e abstratas. A tarefa administra consiste em, interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamentos, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em toda a empresa.

Habilidades e competências

Na administração existem três tipos de habilidades importantes: técnicas, humanas e conceituais.

• Habilidades técnicas: utiliza técnicas e equipamento necessário para a realização de suas tarefas especifica.
• Habilidades Conceituais: E o entendimento das complexidades da organização. Isso permite que a pessoa se adapte e tenha uma conduta de acordo com os objetivos da organização. Normalmente e passado ao funcionário no treinamento de integração.
• Habilidades humana: Baseia –se na capacidade para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes, anseios e motivação. As organizações são formadas por pessoas e sabem trabalhar com elas e fundamental para o sucesso do profissional. As competências vão além da qualificação formal. Hoje precisa-se de um profissional multi-qualificado, que tenha competência com uma visão sistêmica, enxergando a empresa como um todo.

Nome de     Destaque	Foco da teoria	Em que conquiste	As principais Criticas
TEORIA CLASSICA	Objetivo e buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa.	Consiste em uma longa historia, no campo do conhecimento humano, desde o inicio do século XX, no quadro da 2º revolução industrial.	Por serem eminentemente  mecanistas e ate mesma, motivados no sentido da exploração do trabalhador, como se for uma maquina
TEORIA BUROCRACIA WEBER	Máxima eficiência da organização	Os procedimentos sobrepõem –se a eficiência. A orientação é que o procedimento seja rigorosamente cumprido, mesmo que o resultado adquira onerosidade ou deixe de surtir efeito.	Weber considera a burocracia como a forma mais racional de organização. As disfunções da burocracia são apenas conseqüências do fracasso de uma burocracia mal adequada.
TEORIA ESTRUTURALISTA	O enfoque da teoria e na estrutura e no ambiente. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações.	Ela é que preocupa com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo.	Ampliação da abordagem, ampliação do estudo para outros campos e convergências da varias teorias.