Atps de administracao 2014 malharia etapa 2

Etapa 02:

Passo 03:

Foram utilizadas as divisões do trabalho pensando em dividir as tarefas para todos os funcionários de acordo com o seu cargo, com os seus princípios dentro da empresa J. C Confecções.

Tentando levantar a empresa de cima para baixo como:

Planejando, organizando e pó departamento.

Alguns pontos desse utilizados na abordagem clássica da administração, essa divisão ficou mais ou menos assim:

À Empresa sera dividida pelas seguintes funções :

Diretor- José.

Gerente de produção- Carlos.

Gerente de rh – sócio 1

Departamento pessoal – sócio 2

Gerente comercial – sócio 3

Setor de molde – funcionários a e b

Setor de corte – funcionarios c e d

Setor de costura –funcionarios e e f

Setor de estamparia – funcionário g

Setor vendas – funcionário h

José atuara como diretor pelo o fato de já estar com alguns conhecimentos na área de departamento pessoal ,financeiro,assim poderá administrar melhor toda essa estrutura montada no organograma,o Carlos ficara com a parte da produção porém agora como gerente ,para poder controlar os demais funcionários do seu setor,os sócios irão passar um treinamento rigoroso e adequado para cada área que vao trabalhar e já os demais funcionários também terão que fazer uma capacitação ,visando assim produzir um produto de maior qualidade e diminuir os desperdícios de matéria prima e tempo,enfim todos da empresa Jc Confecções também receberão o treinamento adequado para melhor comunicação e atendimento,visando a satisfação dos clientes e de muitos outros futuros.

Pelo que pudemos analisar Taylor com seus conceitos e juntos da escola clássica de administração é mais um caminho a seguir para ter uma boa administração de empresas.

Que dividiu se os setores da empresa para que os trabalhos, e que os custos manufaturados diminua em toda a parte.

E relação em parte administrativo da empresa a estrutura era produzir o Maximo e com eficiência.

Nos departamentos cada um com seu dever no seu setor, estudando as organizações.

Hierarquia respeitando a autoridade, que esta a cima.

E também a produtividade o trabalho não parava sempre ativo para conseguir manter tudo funcionando e não perdendo tempo e também com muita eficiência.

Organograma das funções .

Diretor

José

Setor de molde

Funcionário a