Atps de empreededorismo
Por: Je10 • 30/5/2015 • Trabalho acadêmico • 6.537 Palavras (27 Páginas) • 327 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
• Andréia Pereira de Ávila RA: 6945450687 • Francesco Fabiano Emidio de Carvalho RA: 6787393765 • Jéssica Aparecida Emidio da Silva RA: 6798430939 • Roseane Nascimento dos Santos RA: 6978456577 • Wesley Lucas Batista da Silva RA: 6785397964
PROFESSOR EAD: Ma. Renata M. G. Dalpiaz
TUTOR EAD: Roselei Benetti Jaloretto
TUTOR PRESENCIAL: Antônio Carlos
Título da Atividade: PLANO DE NEGÓCIO
Jacareí, 24 de Abril de 2013.
SUMÁRIO
Sumário Executivo.............................................................................04
Introdução..........................................................................................05
Análise Estratégica, de Oportunidade e de Mercado.....................06
População e Expectativa de Vida.....................................................07
Descrição da Empresa.......................................................................07
Planta da Loja....................................................................................08
Descrição dos Principais Produtos...................................................09
Roteiro de Execução..........................................................................09
Estratégias de Marketing..................................................................10
Estratégia Promocional.....................................................................11
Localização e Investimento...............................................................11
Público Alvo.......................................................................................12
Missão da Empresa...........................................................................12
Valores...............................................................................................12
Diversidade Respeito Segurança Meio Ambiente
Visão..................................................................................................12
Fluxo de Caixa.................................................................................13
Dados dos Empreendedores...........................................................14
Cronograma de Atividades............................................................15
Conclusão.......................................................................................16
Anexos............................................................................................17
Definição do Empreendedorismo Resposta e Decisões sobre Negócios
SUMÁRIO EXECUTIVO
Papelaria Aquarela LTDA é um empreendimento inovador por ser trata de uma loja de variedades, onde o público alvo são pessoas de todas as classes e idades, onde teremos uma grande variedade de materiais escolares, para escritórios, arquitetura e muito mais. Pensando na ecologia investimos na linha de matérias reciclada. Os principais produtos são matérias decoração, papelaria, livros e revista. Os principais clientes são jovens escolas e faculdades, adultos formados e todas as classes.
A empresa se localiza na Avenida Brasil, N° 540, centro, Caçapava.
O capital a ser investido é de R$100.000,00, sendo R$ 20.000,00 de cada sócio.
O faturamento inicial mensal estimado de R$ 10.000,00
O lucro esperado da loja é de 30% do valor investido nos seis primeiros messes. Em um ano esperamos obter o lucro investido.
INTRODUÇÃO
A interação com nossos clientes é uma de nossas estratégias de marketing. Oferecendo serviços de papelaria e livraria, além de outras opções como acesso a Internet, ambientes de leitura diferenciados por faixa etária, no caso, adultos, adolescentes e crianças, e também vendedores treinados a atender especialmente ao público infantil, vendas de produtos multimídia, cursos de leitura e desenho, e futuramente, um acesso de compras pelo nosso site.
São alguns dados importantes para a construção do nosso empreendimento.
Em meio a inúmeras empresas no Brasil, este é o país que mais se registra morte prematura no primeiro ano de vida da empresa. Isso acontece por, muitas vezes, a falta de um plano de negócios, falta de planejamento e conhecimento do mercado em que se está disposto a investir.
Temos também, um dos fatores, a alta carga tributária. Com reflexo, a dificuldade para formalizar a empresa e mesmo que consigam superar essas barreiras, encontram outro obstáculo, como a falta de crédito. (REPORTAGEM – REVISTA VEJA 30/11/11)
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