ATPS EMPREEDEDORISMO

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

                

EMPREENDEDORISMO

Tutora: Ana Patrícia de Lelis Gomes Barbosa

 

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

KELLY CRISTINA FURIAN                                             RA 3830705387

NEWTON KOITIRO NAKANO FILHO                          RA 3876738176

NANCI APARECIDA CARVALHO DE ANDRADE      RA 3876728741

GRAZIELE RAMOS DA SILVA                                       RA 4351866249

LILIAN DA ROCHA PACHECO                                      RA 4351864202

Campinas, 16 de abril de 2012.

PLANO DE NEGÓCIOS

SIMPLIFICADO

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DOGCOMVONTADE

Avenida José de Souza Campos nº 1000

CEP 13100-011 - Campinas (SP)

Kelly Cristina Furian – Diretora de Operações                                            

Newton Koitiro Nakano Filho – Diretor de Compras e Estoque                          

Nanci Aparecida Carvalho de Andrade – Diretora de Operações      

Graziele Ramos da Silva – Diretora de Recursos Humanos                                      

Lilian da Rocha Pacheco – Diretora Financeira                                    

SUMÁRIO

1. Sumario Executivo.........................................................................................................1
2. Analise de Estratégica.....................................................................................................2
3. Produtos e Serviços.........................................................................................................3
4. Plano Operacional...........................................................................................................4
5. Analise de Mercado.........................................................................................................5
6. Estratégias de Marketing.................................................................................................6
7. Plano Financeiro...........................................................................................................7
8. Roteiro de Execução...............................................................................................9
9. Anexo 1................................................................................................................10
10. Anexo 2.................................................................................................................11

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

      DOGCOMVONTADE é uma pequena empresa que teve início em suas atividades em 2010, no início contava com atendimento em trailer, mas em um ano obteve um crescimento de 100% nas suas vendas e consequentemente aumento dos lucros, que além do produto convencional conta com sistema de self service que amplia as opções oferecidas comumente pelo mercado.

      Seu aumento na demanda impulsionou a necessidade de se instalar, em 2011, em um local fixo que contasse com espaço amplo, imprescindível para um atendimento de excelência e qualidade. Desde então a DOGCOMVONTADE vem inovando ainda mais, com a implantação de sistema de entrega delivery mantendo o atendimento e produtos de qualidade.

Dados do empreendimento:

DOGCOMVONTADE LANCHES LTDA

Avenida José de Souza Campos nº 1.000

Bairro Cambuí - Campinas (SP)

Telefone: 3222-1000

CNPJ: 01.234.567/0001-00

Setor de atividade: Comércio

Forma Jurídica: Comércio

Enquadramento tributário: Regime simples (federal) ICMS - Regime simplificado (estadual)

ISS (municipal) Não ha prestação de serviços

Capital Social:

Sócio 1 - Newton - Capital de R$ 50.000,00 (vinte por cento do capital da empresa);

Sócio 2 - Kelly - Capital de R$ 50.000,00 (vinte por cento do capital da empresa);

Sócio 3 - Graziele - Capital de R$ 50.000,00 (vinte por cento do capital da empresa);

Sócio 4 - Lilian - Capital de R$ 50.000,00 (vinte por cento do capital da empresa);

Sócio 5 - Nanci - Capital de R$ 50.000,00 (vinte por cento do capital da empresa).

Fonte de recursos: Cada sócio fez o aporte de capital em espécie no ato da constituição da empresa. Capital 100% integralizado pelos sócios.

Sua missão: é fornecer aos nossos clientes, os melhores lanches da região com o menor preço.

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2. ANÁLISE ESTRATÉGICA

	FATORES INTERNOS (controláveis)	FATORES EXTERNOS (incontroláveis)
PONTOS FORTES	FORÇAS - Atendimento personalizado ao cliente; - preço de venda competitiva; - localização estratégica.	OPORTUNIDADES - aumento crescente na demanda.
PONTOS FRACOS	FRAQUEZAS - pouca qualificação dos funcionários.	AMEAÇAS - escassez de mão de obra qualificada; - insegurança e violência na região.

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3. PRODUTOS E SERVIÇOS

      Nossa empresa trabalha com a comercialização de lanches dos mais variados tipos desde naturais, hambúrgueres e filés, sendo que o nosso principal produto, nosso “carro-chefe” é o cachorro-quente.