Atps recursos humanos

INTRODUÇÃO

A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. Dentro do contexto ora vivenciado pelas organizações, caracteriza-se por mudanças constantes de natureza econômica, social e tecnológica, sendo fundamental em qualquer empresa.

A prática da administração voltada para a gestão de recursos humanos será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base as pessoas que prestam serviço para a organização. Hoje, portanto o diferencial é o talento humano.

Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos, retrabalho, desperdício de materiais, baixos salários, condições de trabalho inadequadas e relações de trabalho insatisfatórias são fatores diretamente relacionados à administração de recursos humanos.Para superar essas dificuldades as empresas e organizações estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e auto desenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares, bem como estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho visando o conforto e bem-estar de seus colaboradores.

Assim sendo, no decorrer do presente trabalho abordaremos temas relacionados à administração dos recursos humanos nas empresas atualmente e a elaboração de um plano de ação que visa à melhoria e desenvolvimento do material humano dentro de um hospital.

DESENVOLVIMENTO

ETAPA 1

As mudanças dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais

Para CHIAVENATO (1999) “Gestão de Pessoas ou ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”

Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos colaboradores e das organizações.

As políticas e práticas de ARH necessárias para se administrar o trabalho das pessoas:

1. Análise e descrição de cargos.

2. Desenho de cargos.

3. Recrutamento e seleção de pessoal.

4. Admissão de candidatos selecionados.

5. Orientação e integração de novos funcionários.

6. Administração de cargos e salários.

7. Incentivos salariais e benefícios sociais.

8. Avaliação do desempenho dos funcionários.

9. Comunicação aos funcionários.

10. Treinamento e desenvolvimento de pessoal.

11. Desenvolvimento organizacional.

12. Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.

13. Relações com empregados e relações sindicais.

A Gestão de Pessoas é essencial nas organizações para que a empresa e o trabalhador possam desenvolver bem suas funções e alcançar seus resultados. Por esse motivo a gestão de pessoas é importante, pois as empresas são exclusivamente compostas por pessoas e todo o sucesso ou fracasso depende delas, dessa maneira é necessário que o trabalhador trabalhe em prol da empresa, para que alcance todos os objetivos e resultados estabelecidos, e por outro lado os trabalhadores esperam receber um salário justo a sua função, seus benefícios, fazendo com que trabalhem cada vez melhor e motivados, proporcionando ótimos resultados para organização.

O conceito de Gestão de Pessoas é fundamental, pois o próprio nome já diz se trata de pessoas, toda e qualquer empresa existente, depende das pessoas para comporem e fazerem parte do seu desenvolvimento e sucesso. Desta maneira é necessário que aja a preocupação com estes funcionários, pois eles são os responsáveis por garantir seu total crescimento interno e externo, o funcionário que é atendido com todos os seus direitos torna-se satisfeito e compreendido com a empresa, com seu trabalho desempenhando dessa forma melhor suas funções e dificilmente ficara desmotivado e insatisfeito.

É função das empresas se preocuparem com o desenvolvimento intelectual e psicológico de todos os seus trabalhadores, oferecendo a todos, capacitação profissional e aprimoramento.

O investimento em inovações tecnológicas, sociais, políticas, culturais e econômicas melhoram o ambiente de trabalho, permitindo que os empregados trabalhem com o razão e motivação, e não apenas com força humana (músculos) e obrigação.

Os Recursos Humanos (RH) das empresas são principais responsáveis por garantir que os funcionários possam exercer melhor suas funções garantindo seus direitos e deveres, visando à plena satisfação, desde a contratação, monitoramento e treinamento. Com a preocupação das organizações, estarem voltadas a seus colaboradores no ambiente de trabalho, é importante que a gestão de pessoas seja colocada em pratica com êxito, para que esses consigam um bom e produtivo ambiente trabalho (feedbacks), beneficiando a empresa e todos os colaboradores.

Mudanças Organizacionais

Os Recursos Humanos já é um grande passo no processo de transformação organizacional, Chiavenato (2008, p. 18), afirma que a partir da década de 70, é que então surgiu o conceito de Administração de Recursos Humanos, embora ainda havendo problemas por não conseguirem mudar completamente a ideia da importância das pessoas dentro da organização e ainda continuar vendo os trabalhadores como apenas recursos produtivos e não intelectuais. Ou seja, até então o trabalhador era apenas visto como uma maquina produtiva para obter lucro e mais lucro, a seus patrões, mas graças aos avanços do mercado trabalhista, o pensamento capitalista do século passado vem fortemente se perdendo completamente, as pessoas passaram a ser valorizadas, como percussores inteligentes de recursos e como parceiros da empresa capazes de levá-las ao sucesso. Com o evento da Globalização