Av empreendedorismo

) Além de assumir riscos financeiros e legais, o empreendedor precisa encontrar e montar os recursos necessários para realizar um empreendimento e, posteriormente, colher os resultados. Existem várias formas de motivação e de se medir as recompensas que são elencadas de acordo com empreendedores bem sucedidos. Dentre estas formas está o empreendedor "malabarista" que consiste em:

Alternativas:

a)Serem recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo;

 x b)

Possuir muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negocio;

c)

Prosperar com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável

d)

Ter satisfação pessoal por serem donos de uma empresa

2)

Devido à globalização e também movidos pela busca no corte de custos, determinadas empresas favorecem o processo de empreendedorismo terceirizando ou se desfazendo de operações que são custosas a elas. A estas empresas menores que terceirizam os trabalhos das demais, podemos chamar também de:

Alternativas:

a)

Stakeholders

b)

Costumers

 X c)

Outsourcing

d)

Freelancers

3)

Apesar de um empreendedor trabalhar arduamente, ser conhecedor do mercado onde atua e ter a coragem para buscar seu ideal, existem alguns mitos que foram formados a respeito destas pessoas. Analisando os itens elencados abaixo a respeito dos empreendedores:

I – os empreendedores só sabem trabalhar em equipe e não são muito individualistas;

II – os empreendedores são jogadores e arriscam muito;

III – os empreendedores são natos, vem com o DNA pronto e nasceram para o sucesso.

Podemos afirmar que são mitos:

Alternativas:

a)

Itens II e III

X b)

Itens I e III

c)

Itens II e III

d)

Todos os itens podem ser considerados como mitos.

4)

Além do empreendedor, temos também a figura do intraempreendedor, que tem como características:

Alternativas:

 X a)

Promover dentro da organização a inovação, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades;

b)

Promover fora da organização a inovação, identificando e substituindo novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades;

c)

Promover fora da organização a alteração, identificando e renovando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades;

d)

Promover dentro da organização a desconstrução, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades.

5)

Sendo o talento empreendedor um resultado da percepção, direção, dedicação e de muito trabalho, pois onde existe talento há dedicação, oportunidade de crescer, de diversificar e de desenvolver novos negócios. Sem o talento não adianta ter uma boa ideia de negócio, é preciso também outros fatores que formarão as fases de um processo empreendedor. São cinco as fases deste processo empreendedor, sendo considerada incorreta a alternativa:

Alternativas:

a)

Desenvolver o plano de negócios

b)

Identificar e avaliar a oportunidade

 X c)

Distribuir as recompensas

d)

Determinar e captar recursos necessários

Avaliação  2

1)

Para a realização de um empreendimento é necessário traçarmos um planejamento sobre ele, visando além de outras coisas, antecipar algumas situações que possam vir a surgir. Este planejamento é um estudo que devemos fazer com a máxima cautela e atenção, pois nos auxiliará na realização das tarefas a serem feitas visando por em prática um empreendimento. A este planejamento damos a denominação de:

[pic 1]

Alternativas:

• a)

Escopo do projeto

• b)

Tomada de decisão

•  x c)

Plano de negócios

• d)

Análise financeira

2)

Uma das principais funções de um plano de negócios é tentar convencer investidores, bancos e até mesmo futuros clientes, da viabilidade do empreendimento. Para tal, é necessário abordar alguns tópicos de forma que fique claro, e também esteja incluso, de forma simples e fácil de encontrar, as respostas para seus questionamentos. Referente ao mercado é correto afirmar que devemos transmitir informações como: