Avaliando o crescimento do grau de estabilidade

Uma empresa que se organiza de modo a se tornar sustentável deve alterar suas formas

gerenciais de modo a mitigar progressivamente os impactos ambientais de suas atividades,

assim como promover a redução do consumo de matéria-prima, de água, de energia e de

recursos naturais ao longo do ciclo de vida de seus produtos e/ou serviços. Além disso,

deve reforçar seu papel de agente estruturante na construção e desenvolvimento de uma

comunidade equilibrada economicamente e socialmente. Entretanto, a sustentabilidade não

pode ser encarada como uma meta a ser atingida dentro de um contexto finito, e sim, como

um processo de evolução contínuo. Neste sentido, a avaliação do crescimento do grau de

sustentabilidade de uma organização, por meio de indicadores de sustentabilidade [10], é 7

fundamental para que a empresa possa monitorar e avaliar, continuamente, as suas

atividades rumo a um estágio de sustentabilidade gerencial mais elevado.

Na construção de sua sustentabilidade, a empresa deve estabelecer uma visão de

planejamento e de operação, em todas as suas ações, que contemple o curto, o médio e o

longo prazo. Para tal, são fatores vitais para a empresa, a adoção de ferramentas como a

ecoeficiência, que garanta à empresa uma produção maior e melhor, com menos matériaprima e recursos naturais; e uma atuação socialmente responsável, visto que toda empresa

está inserida num ambiente social no qual influencia e do qual recebe influência.