Avaliação Ergonômica

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS

MBE EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ENGENHARIA DO TRABALHO

  Avaliação Ergonômica no setor metal mecânico

Porto Alegre

2015

Avaliação Ergonômica no setor metal mecânico

Introdução

Uma empresa do ramo metal mecânico trabalha com material geralmente bastante pesado , maquinas , fazendo com que tenha um grande numero de absenteísmo causado por doenças ergonômicas.Este trabalho tem como objetivo apresentar uma avaliação de um posto de trabalho sobre a percepção dos funcionários, utilizando a estratégia de riscos SOBANE em uma indústria do ramo metal mecânico. Foi aplicado o estudo DEPARIS em um a linha de montagem de reguladores de velocidade de elevadores, com a participação de dois funcionários do setor. Com este estudo foi possível identificar possibilidade de melhorias nas condições de trabalho, aumentando a produtividade e qualidade de vida do trabalhador. A principal contribuição deste trabalho será a possibilidade de novos investimentos em ergonomia, conforme as necessidades relacionadas pelos trabalhadores.

A metodologia empregada teve como base o método DEPARIS(Dépistage Participaf de Risques), com o objetivo de propor melhorias no ambiente de trabalho, de forma que venha a melhor sua qualidade de vida.

Os resultados mostraram que a metodologia aplicada  gerou resultados satisfatórios tanto para a empresa bem como para os colaboradores.

Metodologia

Para a análise do estudo proposto foi utilizado a metodologia estratégica SOBANE, onde foi aplicado  método  participativo DEPARIS. A opção na escolha deste método é a rápida e simples abordagem na identificação de riscos , que na qual são identificados através de um questionário relacionado ao trabalho e à pesquisa de melhorias dentro de posto de trabalho abordado.

Inicialmente foi realizado um levantamento do local de trabalho, onde foi analisado o lay out, a disposição dos postos de montagem, a infraestrutura. Durante o levantamento foi abordado pelos colaboradores os riscos ergonômicos que na qual os mesmos ficam expostos , bem como a proposição de melhorias , conforme o material fotográfico dispostos no item 1.1

O método DEPARIS, busca identificar elementos que venham a evitar, minimizar ou resolver problemas e riscos no ambiente de trabalho, através de entrevista aberta com os participantes, este método é apresentado através de  um questionário com dezoito quadros que abordam situações de trabalho dentro de um determinado setor, departamento, empresa  com as mais diferentes atividades.

As situações de trabalho abordam desde toda a infraestrutura da organização, postos de trabalho, ferramentas, meios de trabalho, fatores físicos e psico organizacionais.

Após a observação e informações relatadas pelos colaboradores participantes, foi possível identificar através do questionário quais itens necessitam de uma melhor atenção conforme  as  rubricas abaixo do quadro sinótico.

Síntese do Estudo Déparis
1- Locais de trabalho
2-Organização do trabalho
3- Riscos de acidente
4- Riscos elétricos e de incêndio
5-Comandos e sinais
6- Material de trabalho, ferramentas, máquinas.
7- Posições de trabalho
8- Esforços e os manuseios de carga
9- Iluminação
10-Ruído
11- Higiene atmosférica
12- Ambientes térmicos
13- Vibrações
14- Autonomia e as responsabilidades individuais
15- Conteúdo do trabalho
16- Pressões do tempo
17- Relações de trabalho com colegas e superiores
18- Ambiente psicossocial

Quadro sinótico

Através do pontos abordados no quadro sinótico foi criado um plano de ação  onde estão relacionados os itens mais críticos a serem trabalhados, bem como a proposição de melhorias e  condições ideais no ambiente de trabalho.

Nome da Organização: THYSSENKRUPPELEVADORES
PLANO DE AÇÃO
PORQUE FAZER - META: Melhorar a ergonomia dos colaboradores
O QUE FAZER	COMO FAZER	QUEM FARÁ	ONDE	PRAZO	CUSTO/INVEST.
Otimizar o local de trabalho	Reorganizar a disposição do lay out	Engenharia Industrial	Área	07/07/2015
Organizar o trabalho	Melhorar o fluxo de movimentação e de informações	Supervisores	Área	02/07/2015
Evitar acidentes	Organizar, sinalizar áreas de circulação e de movimentação de material.	SSMT / Melhoria Continua	Área	01/07/2015
Melhorar a postura no trabalho	Adquirir dispositivos que possibilite menos esforços e posições inadequadas	SSMT/ Melhoria Continua /Engenharia Continua/Supervisão	Área	06/07/2015	R$ 600,00
Otimizar os esforços e manuseio com cargas	Adquirir dispositivos que possibilite menos esforços e posições inadequadas	SSMT/ Melhoria Continua /Engenharia Continua/Supervisão	Área	06/07/2015	R$1.800,00

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