BASES PARA A ADMINISTRAÇÃO E A MARKETING
Trabalho acadêmico: BASES PARA A ADMINISTRAÇÃO E A MARKETING. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: CAROLACUNHA • 27/10/2014 • Trabalho acadêmico • 934 Palavras (4 Páginas) • 255 Visualizações
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ............................................ 4
4. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR ..................................................................6
5. ETICA, POLITICA E SOCIEDADE ............................................................................6
6. ECONOMIA.............................................................................................................7
7. CONCLUSÃO..........................................................................................................8
8. REFERENCIAS .......................................................................................................9
1 INTRODUÇÃO
Através do que nos foi proposto, abordaremos nesse trabalho a empresa FORD. Iremos ressaltar a sua história, os principais pontos dela, seus lançamentos e serviços para manter-se no Rancking de Vendas.
2 DESENVOLVIMENTO
A Ford Company é uma produtora de automóveis uma das maiores do mundo, fundada em 1903 por Henry Ford. Sediada em Dearborn, subúrbio de Detroit, no estado de Michigan nos Estados Unidos, é constituída pelas marcas Ford, Lincoln, e recentemente a Troller, montadora de veículos off-road do estado do Ceará. Atualmente o C.E.O. da empresa é o engenheiro e executivo norte americano, Alan Mulally..
Nos últimos ano, a FORD vem passando por uma reformulação com vistas a redução de folha de pagamento e custos de produção. Vendeu algumas marcas do seu acervo, tais como a Aston Martin, Land Rover, Jaguar e Volvo.
A montadora perdeu em 2013 a terceira posição no “Racking “ do mercado de caminhões para a Sueca Volvo, posição que se manteve-se por quase 20 anos. Essa não é a única preocupação para a montadora, em automóveis, a FORD viu a Hyundai se aproximar.
Mesmo que a concorrência esteja cada vez mais próxima, Armstrong não olha para trás e prepara uma estratégia para 2014.
A grande proposta da FORD é incluir lançamentos de veículos considerados de ponta, como o compacto FORD KÁ e o caminhão SÉRIE F.
3. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING
3.1 Sendo gestora da FORD, apostarei na redução de custos dos veículos importados e populares em geral para evitarmos a perda no mercado e estabilizar-se novamente no nosso RACKING de vendas.
3.2 Acreditamos que a grande elevação nos preços do carro modelo Ford KÁ que deveria estar entre os mais populares, acarretará na redução de vendas referente a veículos com menor custo no mercado.
3.3 Segmentação; O conceito de Segmentação consiste na seleção de grupos de clientes, com perfis e demandas similares alinhados com sua proposta de valor e que sejam atrativos para seu negócio.
• Segmentação Demográfica: Envolve dividir o mercado com base em caracteristicas da população. Este critério, segmenta os consumidores de acordo com variáveis como idade, rendimento, sexo, tamanho da família, religião etc..
• Segmentação Psicografica: Diz respeito ao comportamento estilo de vida personalidade, extrovertido, tímido, conservador etc.
• Segmentação Comportamental: Classifica as pessoas de acordo com sua disposição para comprar, motivação e atitude.
• 3.5
FORD KÁ: Voltado para o publico jovem, design atraente para o segmento, opções de pacotes de acessórios e preocupação com alternativas de customização.
FORD FIESTA: Remodelado recentemente, passou a ter mais apelo visual junto aos jovens. Costuma atingir um público que já apresenta crescimento profissional e aumento de poder aquisitivo.
FORD ECOSPORT: Embora não seja diretamente voltado a esse público, o veículo tem grande apelo junto aos jovens, e é uma opção considerada pelos que atingem um patamar financeiro que permite a aquisição do modelo.
4. COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR
4.1 Renda, Ocupação, nível educacional, posso de bens, área residencial.
4.2 Sabemos que o momento da decisão da compra de um veículo é o ponto de partida do
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