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CONCEITOS BASICOS SOBRE PROCESSOS DE RH

Por:   •  23/3/2017  •  Resenha  •  346 Palavras (2 Páginas)  •  352 Visualizações

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Elis Regina Ribeiro Miguel

RA : 3334961

           

CONCEITOS BASICOS SOBRE PROCESSOS DE RH

PROFº LAURO MAGRINE

Unisa

2016

CONCEITOS BASICOS SOBRE PROCESSOS DE RH

Dentro da área de RH, temos seis processos que são básicos que nos orienta dentro das decisões a serem tomadas, são eles:

  • Agregar:

Nesse processo a intenção é que haja a seleção de pessoas no cargo mais adequado, de maneira que a organização agregue um capital humano qualificado para o cargo, e o candidato possa desempenhar todo o seu conhecimento em uma função que ele mesmo escolheu e definiu para sua carreira. Dessa forma desenvolvendo mais rápido e com isso fazendo que com a empresa atinja os resultados pretendidos.

  • Aplicar:

São usados para desenhar as atividades que as pessoas vão executar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho, ai entra também a questão do desenho organizacional e desenho de cargo, analise, descrição  de cargo, orientação das pessoas e a avaliação do desempenho.

  • Recompensar

Existe diversas maneiras de recompensar pessoas o dinheiro é só uma delas, mas de uma forma bem simples existe a remuneração fixa forma padronizada de remunerar e existe a remuneração variável que vai de acordo com a produção do colaborador. O fato é que nesse processo busca-se incentivar as pessoas e satisfazer as suas necessidades individuais mais elevadas.

  • Desenvolver

São os processos usados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal envolve treinamento das pessoas programas de mudança, desenvolvimento das careiras e programas de comunicação e harmonização.

  • Manter

As organizações tem a necessidade de que as pessoas trabalhem para ela e pra que isso ocorra é preciso que os colaboradores se sintam satisfeitos com a organização, esse processo tem como objetivo os colaboradores satisfeitos e motivados. Para que isso ocorra, é necessário uma serie de cuidados especiais como: estilo de gerencia, programa de higiene e segurança do trabalho, que firme a qualidade de usada na organização.

  • Monitorar

Engloba as metas e resultados esperados com a forma de como os objetos precisam ser atingidos por meio das atividades eu as pessoas que forma á organização realizaram.

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