CONSIDERAÇÕES SOBRE GESTÃO DE REDES PÚBLICAS E COOPERAÇÃO

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FÁBIO RODRIGUES MARQUES

GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL G5 – 2015

CONSIDERAÇÕES SOBRE GESTÃO DE REDES PÚBLICAS E COOPERAÇÃO

ITAMARAJU - BA

2015

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FÁBIO RODRIGUES MARQUES

GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL G5 – 2015

CONSIDERAÇÕES SOBRE GESTÃO DE REDES PÚBLICAS E COOPERAÇÃO

Considerações sobre Gestão de Redes Públicas e Cooperação, encaminhada na disciplina Gestão de Redes Públicas e Cooperação, apresentado à tutora presencial Cosmira Martins, sob coordenação da tutora do ambiente virtual Lêda Maria Soares, Professora Nadja Amado, com fins avaliativos para o Bloco I.  

ITAMARAJU – BA

2015

“A gestão de redes públicas de cooperação é um assunto instigante, as redes de cooperação são grupos de pessoas ou instituições que se ajudam trocando informações, influências e aprendizado profissional para atingirem o objetivo de serem competitivas no mercado, podem ser redes de cooperação pesquisadores que estudam um assunto, correspondências internacionais para a mídia, organizações preocupadas com questões sociais e ambientais, mas o fato de se ajudarem não significa que não competem entre si, competição existe, mas devem ter muito cuidado para não atingir o objetivo da cooperação.” (http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/gestao-de-redes-publicas-de-cooperacao/49538/)

• O que sei sobre a Gestão de redes públicas?         

Entendo que é uma forma de gestão muito eficiente aplicada com a finalidade de unir forças a fim de tornar o serviço público mais eficiente/eficaz.

Trata-se da união de forças entre diversas secretárias, departamentos, entre outros, que interagem entre si, dando cada uma a sua contribuição num determinado processo.

• Quais são as expectativas de aprendizagens com a disciplina?

As minhas expectativas é muito otimista. Acredito que com esse conteúdo irei aprimorar estratégias de gestão, entendo assim a importância da aplicação deste conceito para obter maiores resultados na gestão pública.

“ O projeto das redes públicas de cooperação local contempla não somente a definição do objetivo comum, mas dos serviços públicos a serem prestados no âmbito local; da seleção das organizações; das figuras jurídicas formalizadas que constituem essas redes; dos processos de trabalho inerentes à natureza dos serviços prestados; e da autonomia operacional concedida a esses arranjos institucionais. Essas variáveis condicionam a governança das redes públicas de cooperação local, em particular no que se refere ao modelo de gestão e de estrutura básica. Por serem estatais puras ou híbridas em associações com entes do mercado e da sociedade, todo o relacionamento deve ser sustentado em mecanismos e em instrumentos previstos em arcabouços legais e normativos, dos municípios e das instâncias superiores.”