COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Por: wesleyff • 20/6/2020 • Trabalho acadêmico • 438 Palavras (2 Páginas) • 114 Visualizações
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SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE SERRA TALHADA
FACULDADE DE INTEGRAÇÃO DO SERTÃO – FIS
DIRETORIA ACADÊMICA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
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DISCIPLINA: FUNDAMENTO DA GESTÃO PERÍODO/BLOCO: 2º
PROFESSOR: Helaine Cristine Carneiro dos Santos TURMA: 2020.1
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Nome do Aluno (legível)
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PERÍODO LETIVO 2020.1 2º ATIVIDADE DATA: 24.03.2020 _________________________________________________________________________________________
QUESTÕES
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- Faça uma reflexão sobre você e realize uma análise SWOT destacando seus pontos FORTES, FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEÇAS em relação ao seu papel no mercado de trabalho.
- Ainda na análise SWOT, quais pontos dizem respeito ao ambiente interno e quais pontos dizem respeito ao ambiente externo?
- De acordo com a sua resposta da questão número 1, o que você poderia fazer para transformar suas fraquezas em forças e suas ameaças em oportunidade?
- O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:
- Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
- Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
- Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
- Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
- Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
- Explique o que você entende por Cultura Organizacional.
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